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2022年中級(jí)安全工程師《生產(chǎn)管理》每日一練(6.22)

發(fā)布時(shí)間:2022-06-22 16:09:32來源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

2025年中級(jí)安全工程師報(bào)考條件審核查詢

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  有的人并不是很快就能找到自己的方向和道路,不過,只要堅(jiān)持到底,我相信,就一定可以找到自己的路,只要找到路,就不必怕路途遙遠(yuǎn)了。2022年中級(jí)安全工程師《生產(chǎn)管理》每日一練已更新,快來學(xué)習(xí)吧!

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  1.某食品加工廠對(duì)廠區(qū)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,由于危險(xiǎn)源較多,該加工廠決定采取措施根除部分危險(xiǎn)源,對(duì)不能根除的危險(xiǎn)源降低到可接受程度,從而達(dá)到控制危險(xiǎn)源,減少危險(xiǎn)源總數(shù)的目的。該觀點(diǎn)符合事故致因理論的( )。

  A.海因里希因果連鎖理論

  B.能量意外釋放理論

  C.系統(tǒng)安全理論

  D.事故頻發(fā)傾向理論


  【答案】C

  【解析】本題考查的是事故致因理論。系統(tǒng)安全理論的觀點(diǎn)是改變了只注重操作人員的不安全行為而忽略硬件的故障,考慮如何通過改善物的系統(tǒng)可靠性來提高復(fù)雜系統(tǒng)的安全性;沒有絕對(duì)的安全,任何事物中都潛伏著危險(xiǎn)因素;不可能根除一切危險(xiǎn)源,應(yīng)考慮減少總的危險(xiǎn)性而不是只徹底去消除幾種選定的風(fēng)險(xiǎn);危險(xiǎn)源不是一成不變的。


  2.在安全生產(chǎn)中,常常存在一些與安全密切相關(guān)的心理狀態(tài),這些心理狀態(tài)如果調(diào)整不當(dāng),往往是誘導(dǎo)事故的重要因素。有一運(yùn)輸工王某在運(yùn)輸中已發(fā)現(xiàn)軌道內(nèi)一松動(dòng)鐵樁碰了他的車子,但他懶于處理,只向別人交代了一下,在他第二次運(yùn)輸作業(yè)中因此樁造成翻車事故,王周的心理狀態(tài)稱為( )心理。

  A.省能

  B.僥幸

  C.逆反

  D.好奇


  【答案】A

  【解析】本題考查的是與行為安全密切相關(guān)的心理狀態(tài)。與行為安全密切相關(guān)的心理狀態(tài)有省能心理、僥幸心理、逆反心理、湊興心理、好奇心理、驕傲、好勝心理、群體心理。


  3.某禽業(yè)公司廠房電氣線路短路,引燃周圍可燃物,燃燒產(chǎn)生的高溫導(dǎo)致液氨儲(chǔ)存設(shè)備和液氨管道發(fā)生物理爆炸,造成121人死亡,76人受傷。事故調(diào)查表明,導(dǎo)致該起事故的原因有:電氣線路短路、工人安全意識(shí)差、隨意堆放可燃物、車間作業(yè)環(huán)境不良、安全出口不暢和安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全。為了預(yù)防此類事故再次發(fā)生,該公司采取了以下的安全技術(shù)措施,其中符合能量意外釋放理論觀點(diǎn)的措施是( )。

  A.健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保持作業(yè)環(huán)境良好

  B.改善車間作業(yè)環(huán)境,疏通安全出口

  C.定期檢查電器線路,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)

  D.增加短路保護(hù)裝置,提高液氨系統(tǒng)的可靠性


  【答案】D

  【解析】本題考查的是事故致因理論。從能量意外釋放理論出發(fā),預(yù)防傷害事故就是防止能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的意外釋放,防止人體與過量的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)接觸。故本題選擇D選項(xiàng)。


  4.某食品加工廠領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)目前工作中存在的“凝聚力”不足的現(xiàn)象,提出了各部門、各環(huán)節(jié)“不能脫節(jié)、橫向協(xié)作、共塑合諧”的指導(dǎo)思想,該指導(dǎo)思想符合安全管理的( )。

  A.激勵(lì)原則

  B.封閉原則

  C.整分合原則

  D.反饋原則


  【答案】C

  【解析】高效的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理必須在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎(chǔ)上有效綜合,這就是整分合原則。領(lǐng)導(dǎo)班子提出了各部門、各環(huán)節(jié)“不能脫節(jié)、橫向協(xié)作、共塑合諧”的指導(dǎo)思想,體現(xiàn)了分工合作的原則,故本題選擇C選項(xiàng)。


  5.某廠管理者在制定企業(yè)決策時(shí)考慮到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,于是決定加大安全生產(chǎn)資金投入,擴(kuò)充專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍,且將安全生產(chǎn)作為每月強(qiáng)制考核指標(biāo)。該做法符合安全原理原則中的( )。

  A.偶然損失原則

  B.動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則

  C.激勵(lì)原則

  D.整分合原則


  【答案】D

  【解析】整分合原則:在整體規(guī)劃下明確分工,在分工基礎(chǔ)上有效綜合。要求企業(yè)管理者在制定整體目標(biāo)和進(jìn)行宏觀決策時(shí),必須將安全生產(chǎn)納入其中,在考慮資金、人員和體系時(shí),都必須將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容考慮。


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