距離2018年二級建造師考試還有133天了，可以說時間非常緊張了，想要順利通關的考生就更應該跟著大立教育的節(jié)奏去認真?zhèn)淇剂耍瑘猿置刻熳鰩椎谰毩曨}鞏固所學知識，以下題目選自法律法規(guī)科目，一起來練習一下吧。

　　1.在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，調整管理職能分工屬于( )。

　　A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟措施 D.技術措施

　　【參考答案】A【解析】本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的間題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參見教材P29。

　　2.項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的( )的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。

　　A.預測值與計劃值 B.計劃值與實際值

　　C.實際值與預測值 D.計劃值與定額標準值

　　【參考答案】B【解析】本題考查的是運用動態(tài)控制方法在施工管理中的應用。進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告。參見教材P30。

　　3..根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-20134201)，項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應取得( )書面同意。

　　A.承包人 B.監(jiān)理人 C.建設主管部門 D.發(fā)包人

　　【參考答案】D【解析】本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務和責任。項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。參見教材P32。

　　4.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前( )天書面通知監(jiān)理人。

　　A.5 B.7 C.14 D.28

　　【參考答案】B【解析】本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務和責任。項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。參見教材P32。

　　5.某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對某隱蔽部位進行了覆蓋，監(jiān)理人指示承包人揭開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質量符合合同要求。根據(jù)《標準施工招標文件》，由此增加的費用和(或)工期延誤應由( )承擔。

　　A.發(fā)包人 B.監(jiān)理人 C.承包人 D.分包人

　　【參考答案】C【解析】承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔。參見教材P238。

　　這幾道題目難度不大，相信大家通過這道題一定可以把學過的知識鞏固好。想要更多2018年二級建造師考試的學習資料，可點擊咨詢>>