夢想會指引我們，從傷疤里綻放光芒，長出翅膀，即使流盡鮮血，也在所不惜。監(jiān)理工程師考試，教材是重點(diǎn)，大立教育為您讓考生們更好的考試，為您整理了2019年監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》教材四章二節(jié)重點(diǎn)，讓您更好學(xué)習(xí)。

　　三、香蕉曲線比較法

　　香蕉曲線是由兩條S曲線組合而成的閉合曲線。

　　按最早開始時間安排進(jìn)度——投資加大。

　　按最遲開始時間安排進(jìn)度——進(jìn)度風(fēng)險加大。

　　四、前鋒線比較法(Z)

　　●通過繪制某檢查時刻工程實(shí)際進(jìn)度前鋒線，進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較的方法。

　　●主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。

　　●通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度。

　　●前鋒線：指在原時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃上，從檢查時刻的時標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線依次將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。

　　●比較步驟：

　　(1)繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖(為清楚起見，可在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖的上方和下方各設(shè)一時間坐標(biāo))

　　(2)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線

　?、侔丛摴ぷ饕淹耆蝿?wù)量比例進(jìn)行標(biāo)定;

　　②按尚需作業(yè)時間進(jìn)行標(biāo)定。

　　(3)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較

　?、俟ぷ鲗?shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時間為二者之差;

　?、诠ぷ鲗?shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合，表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致;

　?、酃ぷ鲗?shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時間為二者之差。

　　(4)預(yù)測進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響

　　可根據(jù)工作的自由時差和總時差預(yù)測該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及項(xiàng)目總工期的影響。

　　前鋒線比較法既適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的局部比較，又可用來分析和預(yù)測工程項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況。

　　以上比較是針對勻速進(jìn)展的工作。對于非勻速進(jìn)展的工作，比較方法較復(fù)雜。

　　【例4-4】某工程項(xiàng)目時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖4-18所示。該計劃執(zhí)行到第6周末檢查實(shí)際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)工作A和B已經(jīng)全部完成，工作D、E分別完成計劃任務(wù)量的20%和50%，工作C尚需3周完成，試用前鋒線法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。

　　圖4-18 某工程項(xiàng)目時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

　　圖4-18 某工程前鋒線比較圖

　　【解】根據(jù)第6周末實(shí)際進(jìn)度的檢查結(jié)果繪制前鋒線，如圖4-18中前鋒線比較圖點(diǎn)劃線所示。通過比較可以看出：

　　(1)工作D實(shí)際進(jìn)度拖后2周，將使其后續(xù)工作F的最早開始時間推遲2周，并使總工期延長1周;

　　(2)工作E實(shí)際進(jìn)度拖后1周，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行;

　　(3)工作C實(shí)際進(jìn)度拖后2周，將使其后續(xù)工作G、H、J的最早開始時間推遲2周。由于工作G、J開始時間的推遲，從而使總工期延長2周。

　　綜上所述，如果不采取措施加快進(jìn)度，該工程項(xiàng)目的總工期將延長2周。

　　五、列表比較法

　　●當(dāng)工程進(jìn)度計劃用非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖表示時，可以采用列表法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。

　　●這種方法是記錄檢查日期應(yīng)該進(jìn)行的工作名稱及其已經(jīng)作業(yè)的時間，然后列表計算有關(guān)時間參數(shù)，并根據(jù)工作總時差進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較的方法。

　　【例4-5】某工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃如圖所示。該計劃執(zhí)行到第10周末檢查實(shí)際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)工作A、B、C、D、E已經(jīng)全部完成，工作F已進(jìn)行1周，工作G和工作H均已進(jìn)行2周，試用列表比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。

　　【解】根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃及實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果，可以計算出檢查日期應(yīng)進(jìn)行工作的尚需作業(yè)時間、原有總時差及尚有總時差等，計算結(jié)果見表4-2。通過比較尚有總時差和原有總時差，即可判斷目前工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r。

　　工程進(jìn)度檢查比較表 表4-2

　　【同步真題】

　　下列方法中，既能比較工作的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，又能分析工作的進(jìn)度偏差對工程總工期影響程度的是(　)。(2011年)

　　A.勻速進(jìn)度橫道圖比較法

　　B.S曲線比較法

　　C.非勻速進(jìn)展橫道圖比較法

　　D.前鋒線比較法

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是前鋒線比較法。前鋒線比較法既適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的局部比較，又可用來分析和預(yù)測工程項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況。

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