現(xiàn)在已有不少考生開啟了2018年一級建造師備考模式，為幫助考生打好基礎(chǔ)，提高備考效率，大立教育推出了“每日一練”版塊，將高頻考點以模擬題的形式列出，方便考生輕松記憶考點。本篇為2018年一級建造師《項目管理》每日一練，希望考生認(rèn)真練習(xí)，順利通過考試!

2018一級建造師《項目管理》每日一練(10.27)

　　1、項目目標(biāo)的控制措施中，最重要的措施是(　 )。

　　A.組織措施　　　　　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施　　　　　　D.技術(shù)措施

　　【答案】A

　　【考點】項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。

　　【解析】組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對項目目標(biāo)控制的作用。

　　因此，正確選項是A。

　　2、施工項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于項目部采購材料不及時而影響了施工進(jìn)度，采取了下列糾偏措施，屬于組織措施的是( 　)。

　　A.調(diào)整采購部門管理人員　　　　　　B.調(diào)整材料采購價格

　　C.增加材料采購的資金投入　　　　　　D.變更材料采購合同

　　【答案】A

　　【考點】項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。

　　【解析】調(diào)整采購部門管理人員屬于組織措施;調(diào)整材料采購價格屬于經(jīng)濟(jì)措施;增加材料采購的資金投入屬于經(jīng)濟(jì)措施;變更材料采購合同屬于管理措施。

　　因此，正確選項是A。

　　3、關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的是( 　)。

　　A.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人

　　B.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

　　C.項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位

　　D.項目經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作

　　【答案】B

　　【考點】施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。

　　【解析】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

　　因此，正確選項是B。

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