現(xiàn)在已經正式進入2018年，打算考一級建造師的考生應該從這一刻起好好復習，因為再不復習就真的晚了，復習要想事半功倍，建議多做習題。以下為2018年一級建造師《項目管理》每日一練，今天你練了嗎? >>>點擊查看2018年一級建造師其他科目每日一練

2018一級建造師《項目管理》每日一練(1.03)

　　1、國際上，項目管理的方式主要有(　 )。

　　A.業(yè)主方自行項自管理

　　B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務

　　C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項自管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經理的領導下工作

　　D.業(yè)主委托施工單位進行管理

　　E.業(yè)主委托監(jiān)理單位進行管理

　　【答案】ABC

　　【考點】項目管理委托的模式。

　　【解析】在國際上項目管理咨詢公司(咨詢事務所，或稱顧問公司)可以接受業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。項目管理咨詢公司所提供的這類服務的工作性質屬于工程咨詢(工程顧問)服務。

　　在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有三種：

　　(1)業(yè)主方自行項目管理;

　　(2)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務;

　　(3)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經理的領導下工作。

　　因此，正確選項是ABC。

　　2、施工組織總設計的內容包括(　 )。

　　A.工程概況

　　B.主要施工方法

　　C.總體施工準備與主要資源配置計劃

　　D.施工管理計劃

　　E.施工總進度計劃

　　【答案】ABCE

　　【考點】施工組織總設計的內容。

　　【解析】施工組織總設計的主要內容如下(參考《建筑施工組織設計規(guī)范》 GB/T50502-2009):

　　(1)工程概況;

　　(2)總體施工部署;

　　(3)施工總進度計劃;

　　(4)總體施工準備與主要資源配置計劃;

　　(5)主要施工方法;

　　(6)施工總平面布置。

　　因此，正確選項是ABCE。

　　3、項目目標控制的主要措施有(　 )。

　　A.組織措施 　　　　　　　　B.管理措施

　　C.經濟措施 　　　　　　　　D.技術措施

　　E.生產措施

　　【答案】ABCD

　　【考點】項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。

　　【解析】項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：(1)組織措施;(2)管理措施(包括合同措施);(3)經濟措施;(4)技術措施。

　　因此，正確選項是ABCD。

　　2018年一建備考拒絕拖延癥，大立教育2018一建教學服務重磅升級：班主任陪伴式班級管理，一對一解決難題;專職助教，即時互動答疑;漸進式教學，帶你穩(wěn)步提升!想要盡早拿下一建證書，趕緊跟上大立的節(jié)奏，開始學習吧!>>>點此報名