2023年二建《施工管理》第一批次考試時間：6月3日 16:00-18:30，考后大立教育小編將及時發(fā)布2023年二建施工管理真題及答案解析，敬請關注!開考地區(qū)：江蘇、廣東、安徽、海南、北京、河北、陜西、重慶、內蒙古、云南(機考)、山西、青海、浙江、上海、河南、福建(機考)。

　　一、單項選擇題(共60題，每題1分，每題的備選項目中，只有1個最符合題意)

　　1.對業(yè)主而言，項目進度目標指的是( )。

　　A.交付使用的時間目標 B.竣工時間目標

　　C.移交時間目標 D.竣工結算時間目標

　　【答案】A

　　【解析】進度目標指的是項目動用的時間目標，即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。

　　2.關于線性組織結構的說法，錯誤的是( )。

　　A.上下級部門呈規(guī)直線的權責關系 B.每個部門只接受一個直接上級的指示

　　C.分工合理，橫向聯(lián)系好 D.結構簡單，權責分明

　　【答案】C

　　【解析】C錯誤，橫向聯(lián)系好為矩陣式組織結構的特點。

　　3.施工單位用于明確項目各項工作任務的主辦、協(xié)辦或配合部門的組織工具是( )。

　　A.項目結構圖 B.工作任務分工表

　　C.管理職能分工表 D.項目管理組織結構圖

　　【答案】B

　　【解析】在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。無疑，在項目的進展過程中，應視必要性對工作任務分工表進行調整。

　　4.關于項目管理職能分工表的說法，正確的是( )。

　　A.業(yè)主方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

　　B.用表格的形式反映各部門對工作任務的分工

　　C.表中用符號加備注的方式表示管理職能

　　D.業(yè)主方和項目參與方應編制各自的項目管理職能分工表

　　【答案】D

　　【解析】選項A、D，各方都應該編制各自的項目管理職能分工表。選項B，管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門(各工作崗位)對各項工作任務的項目管理職能分工。選項C，表中用拉丁字母表示管理職能。

　　5.某大學新校區(qū)的圖書館項目施工組織設計屬于( )。

　　A.施工管理規(guī)劃 B.單位工程的施工組織設計

　　C.施工組織總設計 D.分部工程施工組織設計

　　【答案】B

　　【解析】單位工程施工組織設計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工閣設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動。

　　6.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中屬于技術措施的是( )。

　　A.調整管理職能分工 B.改變施工管理

　　C.優(yōu)化施工方法 D.調整進度管理方法

　　【答案】C

　　【解析】(1)組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。(2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。(3)經(jīng)濟措施。分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等。(4)技術措施。分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。C正確。

　　7.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》關于項目管理責任書的說法正確的是( )。

　　A.項目管理目標責任書應當在項目投標之前制定

　　B.項目管理目標責任書應由施工企業(yè)職能部門制定

　　C.制定項目管理目標責任書的依據(jù)應為項目管理實施規(guī)劃

　　D.項目管理目標責任書中應明確項目管理機構應承擔的風險

　　【答案】D

　　【解析】A、B錯誤，項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定;C錯誤，制定項目管理目標責任書的依據(jù)為(1)項目合同文件;(2)組織管理制度:(3)項目管理規(guī)劃大綱;(4)組織經(jīng)營方針和目標;(5)項目特點和實施條件與環(huán)境。

　　8.某施工企業(yè)擬建立職業(yè)健康安全管理體和環(huán)境管理體系在制定方針、目標、指標和管理方案后，緊接著應進行的工作是( )。

　　A.初始狀態(tài)評審 B.管理體系策劃與設計

　　C.體系文件編寫 D.最高領導者決策

　　【答案】B

　　【解析】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立應當遵循以下步驟:1、領導決策;2、成立工作組;3、人員培訓4、初始狀態(tài)評審;5、制定方案、目標、指標和管理方案;6、管理體系策劃與設計;7、體系文件編寫;8、文件的審查、審批和發(fā)布。

　　9.施工過程中的質量驗收時，需要進行觀感質量驗收的是( )

　　A.分部工程驗收 B.檢驗批驗收

　　C.分項工程驗收 D.隱蔽工程質量驗收

　　【答案】A

　　【解析】分部工程的驗收在其所含各分項工程驗收的基礎上進行。分部工程驗收合格的條件是:分部工程所含的各分項工程已驗收合格且相應的質量控制資料文件必須完整，這是驗收的基本條件。此外，由于各分項工程的性質不盡相同，因此分部工程不能簡單地將各分項工程組合進行驗收，尚須增加以下兩類檢查項目:(1)涉及安全和使用功能的地基、主體結構及有關安全及要使用能的安裝分部工程應進行有關見證取樣送樣試驗或抽樣檢測。(2)觀感質量驗收。這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行，并由各個人的主觀印象判斷，檢查結果并不給出“合格”或“不合格”的結論，而是綜合給出質量評價。對于評價為“差”的檢查點應通過返修處理等補救。

　　10.采用單價合同計方價式的工程，確定工程結算款的依據(jù)是( )。

　　A.實際完成工程量和實際單價 B.合同工程量和合同單價

　　C.實際完成工程量和合同單價 D.合同工程量和實際單價

　　【答案】C

　　【解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先，實際工程款的支付以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。

　　11.雙代號網(wǎng)絡劃中，虛箭線的特征是( )。

　　A.既占用時間又消耗資源 B.不占用時間但滿耗資源

　　C.需占用時間，不消耗資源 D.不占用時間，不消耗資源

　　【答案】D

　　【解析】虛箭線是實際工作中并不存在的—項虛設工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，—般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。

　　12.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，國內工程建筑─切險的投保人應當是( )。

　　A.承包人 B.發(fā)包人和承包人

　　C.工程項目的代建方 D.發(fā)包人

　　【答案】D

　　【解析】為了保證保險的有效性和連貫性，國內工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。

　　13.某斗容量為1m3的正鏟挖掘機臺班產(chǎn)量為480m3，配備兩名工人，機械利用系數(shù)為0.8，則在正常的工作條件下，機械1小時工作時間可推土( )m3。

　　A.48 B.75

　　C.60 D.32.5

　　【答案】A

　　【解析】480/8*0.8=48m3

　　14.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的，發(fā)包人應當同時向承包人提供( )。

　　A.抵押擔保 B.工程支付擔保

　　C.保證金 D.預付款擔保

　　【答案】B

　　【解析】除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的，發(fā)包人應當向承包人提供支付擔保。

　　15.施工企業(yè)向定期休假的工人支付的工資屬于建筑安裝工程費中的( )。

　　A.特殊情況下支付的工資 B.計時工資

　　C.計件工資 D.津貼補貼

　　【答案】A

　　【解析】特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執(zhí)行國家或社會義務等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。

　　16.某工程施工中，混凝土結構出現(xiàn)寬度0.3mm的裂縫，且裂縫較深，但不影響結構的安全和使用，則采用的處理方法是( )。

　　A.灌漿修補法 B.表面密封法

　　C.嵌縫密閉法 D.纖維加固法

　　【答案】A

　　【解析】比如對混凝土結構出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結構的安全和使用時，也可采取返修處理。例如，當裂縫寬度不大于0.2mm時，可采用表面密封法;當裂縫寬度大于0.3mm時，可采用嵌縫密閉法，當裂縫較深時，則應采取灌漿修補的方法。

　　17.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結構施工中有違反工程建設強制性標準的行為，有權采取的做法是( )。

　　A.責令施工單位立即整改 B.向施工單位下達局部停工令

　　C.報告建設單位并采取應急措施 D.報告有關主管部門并采取措施

　　【答案】A

　　【解析】旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改。

　　18.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合工程質量標準的，應當( )要求設計單位改正。

　　A.報告總監(jiān)理工程師 B.面知施工單位

　　C.報告建設行政主管部門 D.報告建設單位

　　【答案】D

　　【解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。

　　19.混凝土預制構件出廠時的混凝土強度不宜低于設計混凝土強度等級的( )。

　　A.50% B.90%

　　C.75% D.100%

　　【答案】C

　　【解析】混凝土預制構件出廠時的混凝土強度不宜低于設計混凝土強度等級值的75%。

　　20.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖(時間單位:天)工作D的最早完成時間為( )。

　　A.9 B.7

　　C.8 D.10

　　【答案】A

　　【解析】Max{3+5，4+5}=9。

　　21.施工現(xiàn)場質量檢查項目中，可通過“照”的手段檢查的是( )。

　　A.油漆的光滑度 B.管道井內管線，設備安裝質量

　　C.內墻抹灰的大面積口角是否平直 D.混凝土的外觀是否符合要求

　　【答案】B

　　【解析】照—通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位，例如，管道井、電梯井等內部管線、設備安裝質量，裝飾吊頂內連接及設備安裝質量等。

　　22.下列合同實施偏差的調整措施中，屬于組織措施的是( )。

　　A.調整合同實施工作流程和工作計劃

　　B.增加投入采取的激勵措施

　　C.采用新的高效率施工方案

　　D.進行合同變更，簽訂補充協(xié)議

　　【答案】A

　　【解析】合同實施偏差處理。根據(jù)合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為:(1)組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。(2)技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等。(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等。(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

　　23.下列建設工程定額中，可以直接用于編制施工作業(yè)計劃的是( )。

　　A.預算定額 B.施工定額

　　C.概算指標 D.概算定額

　　【答案】B

　　【解析】施工定額直接應用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單、簽發(fā)限額領料單，以及結算計件工資或計量獎勵工資等。

　　24.建設工程質量監(jiān)督機構對工程項目進行第一次監(jiān)督檢查的重點是( )。

　　A.施工現(xiàn)場開工準備情況 B.參與工程建設各方主體的質量行為

　　C.復核施工測量基準點位置 D.建筑材料構配件的質量

　　【答案】B

　　【解析】檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。

　　25.根據(jù)《標準施工招標文件》，變更指示只能由( )發(fā)出。

　　A.監(jiān)理人 B.發(fā)包人

　　C.設計人 D.工程質量監(jiān)督機構

　　【答案】A

　　【解析】變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。

　　26.根據(jù)《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》發(fā)生工程質量事故時，應當由( )依法定項目負責人的質量終身責任。

　　A.地方政府建設主管部門 B.項目投資方

　　C.建筑業(yè)行業(yè) D.項目所在地地方檢察院

　　【答案】A

　　【解析】符合下列情形之一的，縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門應當依法追究項目負責人的質量終身責任：①發(fā)生工程質量事故;②發(fā)生投訴、舉報、群體性事件、媒體報道并造成惡劣社會影響的嚴重工程質量問題;③由于勘察、設計或施工原因造成尚在設計使用年限內的建筑工程不能正常使用;④存在其他需追究責任的違法違規(guī)行為。

　　27.下列施工進度控制工作中，應由施工單位承擔的是( )。

　　A協(xié)調設計與施工得工作進度 B.編制工程設備供貨進度

　　C.組織施工進度計劃的實施 D.控制項目動用前準備工作進度

　　【答案】C

　　【解析】施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:(1)編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃，(2)組織施工進度計劃的實施;(3)施工進度計劃的檢查與調整。

　　28.實施建筑工人實名制管理所需的費用應計入( )。

　　A.其他項目費 B.分部分項工程費

　　C.措施項目費 D.規(guī)費

　　【答案】C

　　【解析】建筑工人實名制管理費屬于規(guī)費中的安全文明施工費。

　　29.某施工單位依據(jù)合同要求向業(yè)主提供專項檢測試驗結果，由此發(fā)生的費用屬于施工質量成本中的( )。

　　A.施工額外成本 B.運行質量成本

　　C.內部質量保證成本 D.外部質量保證成本

　　【答案】D

　　【解析】外部質量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用，包括采用特殊的和附加的質量保證措施、程序以及檢測試驗和評定的費用。

　　30.能夠作為各階級產(chǎn)品質量達到要求和質量體系運行有效證據(jù)的是( )。

　　A.質量手冊 B.程序文件

　　C.質量記錄 D.質量計劃

　　【答案】C

　　【解析】質量記錄是產(chǎn)品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質量達到要求和質量體系運行有效的證據(jù)。

　　31.工程質量監(jiān)督的性質屬于( )。

　　A.行政監(jiān)督行為 B.行政管理行為

　　C.行政執(zhí)法行為 D.行政服務行為

　　【答案】C

　　【解析】工程質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護人民生命和財產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準，對工程實體質量和工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質量責任主體)和質量檢測等單位的工程質量行為實施監(jiān)督。

　　32.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程質量向( )負責。

　　A.建設單位 B.總承包單位

　　C.監(jiān)理單位 D.工程使用單位

　　【答案】B

　　【解析】總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。

　　33.某單代號網(wǎng)絡計劃中，工作i的最早開始時間是2天，耗時時間是1天，其后工作j的最遲開始時間是第7天，總時差是3天，則工作ij的間隔時間是( )天。

　　A.2 B.1

　　C.4 D.5

　　【答案】B

　　【解析】j工作最遲開始時間為第7天，總時差為3天，故j工作最早開始時間=7-3=4，時間間隔=4-(2+1)=1天。

　　34.在施工管理過程中，項目經(jīng)理處理與承擔的工程項目有關的外部關系時應以( )身份進行。

　　A.施工企業(yè)的代理人 B.施工企業(yè)法定代表人

　　C.建設單位管理者 D.施工企業(yè)法定代表人的代表

　　【答案】D

　　【解析】以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同。

　　35.施工現(xiàn)場防火設置的可用性較差可能導致火災發(fā)生，該風險屬于( )。

　　A.經(jīng)濟與管理風險 B.組織風險

　　C.工程環(huán)境風險 D.技術風險

　　【答案】A

　　【解析】經(jīng)濟與管理風險，如:(1)工程資金供應條件;(2)合同風險;(3)現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量;(4)事故防范措施和計劃;(5)人身安全控制計劃，(6)信息安全控制計劃等。

　　36.施工項目成本分析的基礎是( )。

　　A.分部分項工程成本分析 B.單位工程成本分析

　　C.閱讀成本分析 D.單項工程成本分析

　　【答案】A

　　【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。

　　37.某建設工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔部分實體工程的施工，則取得施工任務的方式是( )。

　　A.業(yè)主委托 B.自行決定

　　C.施工總承包單位委托 D.投標競爭

　　【答案】D

　　【解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與實體工程的施工，實體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發(fā)包，把實體工程的施工任務分包給分包商來完成。但有時也存在另一種情況，即施工總承包管理單位也想承擔部分實體工程的施工，這時它也可以參加這一部分工程施工的投標，通過競爭取得任務。

　　38.根據(jù)《建設工程工程星清單計價規(guī)范》下列措施項目中，應列入總價措施項目清單與計價表的是( )。

　　A.安全文明施工費 B.腳手架工程費

　　C.混凝土模板及支架費 D.垂直運輸費

　　【答案】A

　　【解析】總價措施項目費:安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設備保護費。

　　39.施工企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期是( )。

　　A.—年 B.兩年

　　C.四年 D.三年

　　【答案】D

　　【解析】企業(yè)獲準認證的有效期為三年。企業(yè)獲準認證后，應進行經(jīng)常性的內部審核，保持質量管理體系的有效性，并每年一次接受認證機構對企業(yè)質量管理體系實施的監(jiān)督管理。

　　40.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位針對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制的專項施工方案，需經(jīng)( )簽字后實施。

　　A.建設單位項目負責人和總監(jiān)理工程師

　　B.總監(jiān)理工程師和設計單位項目負責人

　　C.施工單位技術負責人和總監(jiān)理工程師

　　D.施工單位技術負責人和建設單位項目負責人

　　【答案】C

　　【解析】對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

　　41.根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》，下列防止環(huán)境污染措施中，正確的是( )。

　　A.施工現(xiàn)場污水直接排入市政污水管網(wǎng)或附近河流

　　B.廢棄的降水井在工程竣工后予以回填和井口封閉

　　C.環(huán)境空氣質量指數(shù)為中度時，可減少灑水頻次

　　D.施工現(xiàn)場主要道路進行硬化處理

　　【答案】D

　　【解析】施工現(xiàn)場的主要道路要進行硬化處理。裸露的場地和堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。施工現(xiàn)場應設置排水管及沉淀池，施工污水應經(jīng)沉淀處理達到排放標準后，方可排入市政污水管網(wǎng)。

　　42.工程項目施工成本控制應貫穿( )。

　　A.從合同簽訂之日開始至保證金返還的全過程

　　B.從施工開始至竣工驗收的全過程

　　C.從投標開始至保證金返還的全過程

　　D.從投標開始至竣工驗收交付使用的全過程

　　【答案】C

　　【解析】建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制。

　　43.關于建設工程項目總進度目標及其論證的說法，正確的是( )。

　　A.總進度目標是指整個工程項目的施工進度目標

　　B.論證的核心工作是編制項目進度計劃

　　C.總進度目標是由施工方在投標文件中確定的

　　D.應分析項目實施階段各項工作的進度及其關系

　　【答案】A

　　【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標。項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(若采用建設項目總承包的模式協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務)。

　　44.關于采用清單計價編制工程投標報價的說法，正確的是( )。

　　A.投標報價應以施工方案和技術措施等作為報價計算的基本條件

　　B.投標報價應由投標人自行編制，不能委托第三方機構

　　C.投標報價不得低于工程成本，但為了中標，可以不考慮企業(yè)管理費

　　D.不同發(fā)承包模式對投標報價影響不大

　　【答案】A

　　【解析】A正確。B選項，投標價應由投標人或受其委托具有相應資質的工程造價咨詢人編制;C選項，投標人的投標報價不得低于工程成本。分部分項工程和措施項目中的單價項目中最主要的是確定綜合單價，應根據(jù)擬定的招標文件和招投標工程清單項目中的特征描述及有關要求確定綜合單價計算。D選項，不同的工程承發(fā)包模式會直接影響工程項目投標報價的費用內容和計算深度。

　　45.根據(jù)《保證農(nóng)民工工資支付條例》，關于農(nóng)民工工資支付的說法，正確的是( )。

　　A.分包單位農(nóng)民工工資由分包單位自行發(fā)放

　　B.農(nóng)民工工資不能以實物代替，但可以用有價證券的形式代替

　　C.分包單位對所招用農(nóng)民工的實名制管理和工資支付負直接責任

　　D.用人單位應當按照工資支付周期編制書面工資支付臺賬，并至少保持1年

　　【答案】C

　　【解析】選項A，分包單位應當按月考核農(nóng)民工工作量并編制工資支付表，經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認后，與當月工程進度等情況一并交施工總承包單位。施工總承包單位根據(jù)分包單位編制的工資支付表，通過農(nóng)民工工資專用賬戶直接將工資支付到農(nóng)民工本人的銀行賬戶，并向分包單位提供代發(fā)工資憑證。選項D，用人單位應當按照工資支付周期編制書面工資支付臺賬，并至少保存3年。選項B，農(nóng)民工工資應當以貨幣形式，通過銀行轉賬或者現(xiàn)金支付給農(nóng)民工本人，不得以實物或者有價證券等其他形式替代。

　　46.關于施工生產(chǎn)安全事故應急預案實施的說法，正確的是( )。

　　A.施工單位應急預案修訂涉及組織指揮體系內容變更的，可不重新備案

　　B.任何應急資源發(fā)生變化時均應及時修訂應急預案

　　C.施工單位每年至少組織一次綜合應急預案演練或專項應急預案演練

　　D.施工單位每年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

　　【答案】C

　　【解析】施工單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織—次現(xiàn)場處置方案演練。有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂并歸檔：(1)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上位預案中的有關規(guī)定發(fā)生重大變化的;(2)應急指揮機構及其職責發(fā)生調整的;(3)面臨的事故風險發(fā)生重大變化的;(4)重要應急資源發(fā)生重大變化的;(5 )預案中的其他重要信息發(fā)生變化的;(6)在應急演練和事故應急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的;(7)編制單位認為應當修訂的其他情況。

　　47.下列危險源控制方法中，可用于控制第二類危險源的是( )。

　　A.采取應急救援方法 B.隔離危險物質

　　C.加強員工的安全意識教育 D.限制能量釋放

　　【答案】C

　　【解析】第二類危險源控制方法：提高各類設施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育，克服不良的操作習慣，嚴格按章辦事，并在生產(chǎn)過程中保持良好的生理和心理狀態(tài)。

　　48.關于成本加酬金合同計價方式的說法，正確的是( )。

　　A.需要確定合同的準確工程內容 B.不適用于搶險救災工程

　　C.對業(yè)主的投資控制不利 D.對承包商而言，比固定總價合同的風險大

　　【答案】C

　　【解析】承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利。

　　49.關于施工現(xiàn)場圍擋設計的說法，正確的是( )。

　　A.圍擋高度在施工現(xiàn)場隔斷設置應相同

　　B.市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于1.5m

　　C.施工現(xiàn)場實行封閉式管理采用硬質圍擋

　　D.市容景觀路段的圍擋高度不得低于2m

　　【答案】C

　　【解析】市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。

　　50.單價根據(jù)《標準施工招標文件》，關于承包人提出索賠期限的說法，正確的是( )。

　　A.按照合同約定接受竣工付款證書后，有權提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

　　B.按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

　　C.按照合同約定提交的最終結清申請書中，只限干提出工程接收證領發(fā)前發(fā)生的索碎

　　D.按照合同約定提交的最終結清申請書中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

　　【答案】D

　　【解析】根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。(2)承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。

　　51.根據(jù)《標準施工招標文件》，建設工程施工合同履約擔保的有效期是( )。

　　A.從收到招標通知書到工程保修期結束

　　B.證書之日從合同生效之日至發(fā)包人簽發(fā)工程接收

　　C.從簽訂施工合同之日到工程竣工交付之日

　　D.從收到工程預付款之日到工程保修期結束

　　【答案】B

　　【解析】履約擔保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。

　　52.下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的是( )。

　　A.編制合理的資金使用計劃，節(jié)約資金成本

　　B.選用滿足功能要求且成本低的施工機械

　　C.明確各級成本管理人員的任務和責任

　　D.通過代用、使用外加劑等方法減少材料消耗量

　　【答案】C

　　【解析】組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責任制，落實成本管理的組織機構和人員，明確各級成本管理人員的任務和職能分工、權力和責任。

　　53.某工程網(wǎng)絡計劃如下圖，存在繪圖錯誤是( )。

　　A.工作的節(jié)點編號不規(guī)范

　　B.存在多余的虛工作

　　C.存在多個終點節(jié)點

　　D.存在未標注名稱的工作

　　【答案】B

　　【解析】6-7節(jié)點之間是多余的虛工作。

　　54.在工期不變的前提下，為節(jié)約貸款利息，下列最有效的措施是( )。

　　A.所有工作按最早時間開始，且在支付時效內盡早支付

　　B.所有工作按最早時間開始，且在支付時效內最遲支付

　　C.所有工作按最遲時間開始，且在支付時效內盡早支付

　　D.所有工作按最遲時間開始，且在支付時效內最遲支付

　　【答案】D

　　【解析】一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節(jié)約成本支出又能控制項目工期的目的。

　　55.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》關于分包人主要責任和義務說法，正確的是( )。

　　A.根據(jù)分包工作的需要，分包人可與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系

　　B.分包人編制分包工程的施工組織設計，并報承包人批準

　　C.就分包工程范圍內的有關工作，承包人不得向分包人發(fā)出指令

　　D.按環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等管理規(guī)定，分包人辦理相關手續(xù)并承擔由此發(fā)生的費用

　　【答案】B

　　【解析】選項A錯誤，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系。選項C錯誤，就分包工程范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。選項D錯誤，遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔由此發(fā)生的費用，因分包人責任造成的罰款除外。

　　56.建設工程索賠成立的條件不包括( )。

　　A.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知書和索賠報告

　　B.事件造成費用增加或工期損失巨大，超出承包人正常的承受范圍

　　C.與合同對照，事件已造成承包人工程成本的額外支出或直接工期損失

　　D.非承包人原因造成費用增加或工期損失

　　【答案】B

　　【解析】索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失。(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任。(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

　　57.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的體系文件包括的三個層次分別是( )。

　　A.管理手冊、作業(yè)指導書和監(jiān)測活動準則

　　B.作業(yè)指導書、管理規(guī)定和監(jiān)測活動準則

　　C.管理手冊、程序文件和作業(yè)文件

　　D.方針目標、程序文件和程序文件引用的表格

　　【答案】C

　　【解析】體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次。

　　58.施工企業(yè)對項目管理機構進行成本考核的主要指標是( )。

　　A.項目全員勞動生產(chǎn)率和人均勞動生產(chǎn)率

　　B.責任目標成本降低率和麥任目標成本降低額

　　C.項目成本支出率

　　D.項目成本降低額和項目成本降低率

　　【答案】D

　　【解析】公司應以項目成本降低額、項目成本降低率作為項目管理機構成本考核的主要指標。

　　59.某工程因工期緊，項目部采用了標準要求低但可縮短工期的施工工藝，造成了質量工程事故。按照事故責任分類，該事故屬于( ) 。

　　A.指導責任事故 B.操作責任事故

　　C.技術原因事故 D.管理原因事故

　　【答案】A

　　【解析】指導責任事故：指由于工程指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，由于工程負責人不按規(guī)范指導施工，強令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等而造成的質量事故。

　　60.關于橫道圖計劃中橫道表示的說法，正確的是( )。

　　A.橫道圖中的每一行只能有一項工作 B.所有橫道必須與時間坐標相對應

　　C.橫道上下不能加文字或符號說明 D.橫道之間不能用箭線進行連接

　　【答案】B

　　【解析】A選項，—行上可容納多項工作。B選項，橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應。C選項，將工作簡要說明直接放在橫道上。D選項，橫道之間可以用箭線進行連接。

　　61.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,關于合同工期及趕工補償?shù)恼f法，正確的是( )。

　　A.招標人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的30%

　　B.發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，承包人承擔由此增加的提前竣工費用

　　C.發(fā)承包雙方應在合同中約定提前竣工每日歷天的補償額度

　　D.發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，承包人必須采取加快進度的措施

　　【答案】C

　　【解析】選項A，工程發(fā)包時，招標人應當依據(jù)相關工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，將其量化。超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用。選項B、D，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施，并應修訂合同工程進度計劃。發(fā)包人應承擔承包人由此增加的提前竣工(趕工補償)費用。

　　62.關于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法，正確的是( )。

　　A.箭線表示工藝邏輯關系，虛箭線表示組織邏輯關系

　　B.箭線的箭頭和箭尾均表示事件

　　C.箭線上不存在時間參數(shù)

　　D.箭線既不占用時間，也不消耗資源

　　【答案】D

　　【解析】單代號網(wǎng)絡圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關系，既不占用時間，也不消耗資源。箭線水平投影的方向應自左向右，表示工作的行進方向。工作之間的邏輯關系包括工藝關系和組織關系，在網(wǎng)絡圖中均表現(xiàn)為工作之間的先后順序。

　　二、多項選擇題(下列每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，至少有1個錯項，多選、錯選均不得分;少選，所選的每個選項得0.5分。)

　　1.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有( )。

　　A路制成本接制工作計劃 B.確定成本管理工作流程

　　C.對未完工程成本進行預測 D.落實各級成本管理人員的職責

　　E.加強施工調度避免窩工損失

　　【答案】ABDE

　　【解析】組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責任制，落實成本管理的組織機構和人員，明確各級成本管理人員的任務和職能分工、權力和責任。成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。組織措施的另一方面是編制成本控制.工.作計劃、確定合理詳細的工作流程。C屬于經(jīng)濟措施。

　　2.在編制施工組織設計時，通常在“編制資源需求量計劃”之前完成的工作有( )。

　　A.計算主要工種工程的工作量 B.編制施工準備工作計劃

　　C.確定施工總體部署 D.編制施工總進度計劃

　　E.施工總平面圖設計

　　【答案】ACD

　　【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;

　　(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準備工作計劃;(8)施工總平面圖設計;(9)計算主要技術經(jīng)濟指標。

　　3.建筑材料采購合同履行中，供貨方交付產(chǎn)品時，可以作為雙方驗收依據(jù)的有( )。

　　A.采購合同 B.合同約定的質量標準

　　C.產(chǎn)品合格證 D.雙方當事人封存的樣品

　　E.雙方口頭約定的要求

　　【答案】ABCD

　　【解析】驗收依據(jù)包括:(1)采購合同;(2)供貨方提供的發(fā)貨單、計量單、裝箱單及其他有關憑證;(3)合同約定的質量標準和要求;(4)產(chǎn)品合格證、檢驗單;(5)圖紙、樣品和其他技術證明文件，(6)雙方當事人封存的樣品。

　　4.某工程網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵工作有( )。

　　A.工作A B.工作E

　　C.工作C D.工作D

　　E.工作I

　　【答案】ABE

　　【解析】關鍵線路:①→③→⑤→⑦，所以關鍵工作為A、E、I。

　　5.重要工序交接檢查中的“三檢”指的是( )。

　　A.巡檢 B.自檢

　　C.平行檢查 D.互檢

　　E.專檢

　　【答案】BDE

　　【解析】工序交接檢查:對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。

　　6.編制人工定額時，施工作業(yè)定額時間包括( )。

　　A.基本工作時間 B.工序間的間歇時間

　　C.輔助工作時間 D.準備與結束的時間

　　E.不可避免的中斷時間

　　【答案】ACDE

　　【解析】

　　施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎上編制的。

　　7.根據(jù)《建設工程量清單計價規(guī)范》，不得作為競爭性費用的有( )。

　　A.暫列金額 B.安全文明施工費

　　C.計日工 D.總承包服務費

　　E.規(guī)費

　　【答案】BE

　　【解析】措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。

　　8.質量管理PDCA循環(huán)中計劃階段的工作包括( )。

　　A通行生產(chǎn)要素的投入 B.確定質量管理目標

　　C.制定實現(xiàn)目標的行動方案 D.進行作業(yè)活動

　　E.質量偏差糾編措施

　　【答案】BC

　　【解析】計劃(Plan):計劃是質量管理的首要環(huán)節(jié)，通過計劃，確定質量管理的方針、目標，以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動方案。計劃包括質量管理目標和質量保證工作安排。質量管理目標的確定，就是根據(jù)項目自身特點，針對可能發(fā)生的質量問題、質量通病，以及與國家規(guī)范規(guī)定的質量標準的差距，或者用戶提出的更新、更高的質量要求，確定項目施工應達到的質量標準。質量保證工作安排，就是為實現(xiàn)上述質量管理目標所采取的具體措施和實施步驟。質量保證工作安排應做到材料、技術、組織三落實。

　　9.關于固定總價合同的說法正確的有( )。

　　A.固定總價合同適用工程結構技術復雜的工程

　　B.采用固定總價合同，雙方結算比較簡單，但承包商承擔較大風險

　　C.固定總價合同中，承包商承擔的風險主要是人工費上漲

　　D.業(yè)主能更容易，更有把握對項目進行控制

　　E.承包商在投標階段的報價失誤，總價不做調整

　　【答案】BDE

　　【解析】同定總價合同適用于以下情況:

　　(1)工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理。(2)工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確。(3)工程結構和技術簡單，風險小。(4)投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場，復核工程量，分析招標文件，擬訂施工計劃。(5)合同條件中雙方的權利和義務十分清楚，合同條件完備。

　　10.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%-80%罰款的違法行為有( )。

　　A.不立即組織事故搶救

　　B.在事故調查處理期間擅離職守

　　C.謊報或者瞞報事故

　　D.遲報或者漏報事故

　　E.故意破壞事故現(xiàn)場

　　【答案】ABD

　　【解析】事故發(fā)生單位主要負責人有以下違法行為之一的，處上一年年收入40%一80%的罰款:(1)不立即組織事故搶救;(2)在事故調查處理期間擅離職守;(3)遲報或者漏報事故。

　　11.根據(jù)《標準施工招標文件》，合同履行出現(xiàn)的下列情形中，屬于工程變更的有( )。

　　A.改變合同工程標高

　　B.改變合同中某項工作的質量標準

　　C.改變合同中某項工作的施工時間

　　D.取消合同中的某項工作，轉由發(fā)包人實施

　　E.為完成工程追加的額外工作

　　【答案】ABCE

　　【解析】根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應按照本條規(guī)定進行變更:

　　(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發(fā)包人或其他人實施。(2)改變合同中任何項工作的質量或其他特性。(3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸。(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序。(5)為完成工程需要追加的額外工作。

　　12.施工單位編制進度報告的內容包括( )。

　　A.進度計劃的編制原理 B.實際工程進度與進度計劃的比較

　　C.將采取的措施 D.進度的預測

　　E.進度計劃在實施過程中的資源使用情況

　　【答案】BCD

　　【解析】施工進度計劃檢查后應按下列內容編制進度報告：①進度計劃實施情況的綜合描述;②實際工程進度與計劃進度的比較;③進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析;④進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況;⑤將采取的措施;⑥進度的預測。

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