關(guān)于2018年監(jiān)理工程師能否穩(wěn)穩(wěn)的通關(guān)，早復(fù)習(xí)也是關(guān)鍵，這樣通關(guān)才更有保障，平時除了復(fù)習(xí)知識點(diǎn)外，還需通過練習(xí)題進(jìn)行知識點(diǎn)的鞏固，下面是小編整理的《案例分析》重要考點(diǎn)練習(xí)題，堅(jiān)持每一天哦!

　　2018監(jiān)理工程師《案例分析》重要考點(diǎn)練習(xí)題11

　　某工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對該項(xiàng)目監(jiān)理工作提出以下5 點(diǎn)要求：

　　(1)監(jiān)理合同簽訂后的30 天內(nèi)應(yīng)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位;(2)監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)，項(xiàng)目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計(jì);(3)監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容，但需針對危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(4)總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在第一次工地會議上介紹監(jiān)　　理規(guī)劃的主要內(nèi)容，如建設(shè)單位未提出意見，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后可直接報送建設(shè)單位;(5)如建設(shè)單位設(shè)計(jì)方案有重大修改，施工組織設(shè)計(jì)、方案等發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

　　總監(jiān)理工程師提出了建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟(見圖1-1)，并委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作：(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)，主持編制監(jiān)理規(guī)劃;(2)簽發(fā)工程款支付證書，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議。

　　在編制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過程中形成的部分文件檔案資料如下：(1)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)監(jiān)理通知單;(3)分包單位資質(zhì)材料;(4)費(fèi)用索賠報告及審批;(5)質(zhì)量評估報告。

　　問題：

　　1.指出監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人所提要求中的不妥之處，寫出正確作法。

　　2.寫出圖1-1 中①～④項(xiàng)工作的正確步驟。

　　3.指出總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表工作的不妥之處，寫出正確作法。

　　4.寫出項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存的時限要求。

　　答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(20分)

　　1.( 9 分)

　　(1)30 天內(nèi)不妥(0.5 分)，應(yīng)在10 天內(nèi)(1 分);

　　(2)施工組織設(shè)計(jì)作為監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)不妥(0.5 分)，應(yīng)將有關(guān)建設(shè)工程合同文件作為編制依據(jù)(1 分);

　　(3)監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容不妥(0.5 分)，在監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容(1 分);

　　(4)①監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后直接報送不妥(0.5 分)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報送(1 分);

　?、诒O(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會議后提交建設(shè)單位不妥(0.5 分)，應(yīng)在第一次工地會議前提交。(1 分);

　　(5)修訂監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師代表主持不妥;(0.5 分)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持?(1分)。

　　2.( 2 分)

　　確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)(0.5 分)→確定監(jiān)理工作內(nèi)容(0.5 分)→設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)(0.5 分)→制定工作流程和信息流程(0.5 分)。

　　【或：③(0.5 分)→④(0.5 分)→①(0.5 分)→②(0.5 分)】

　　3.( 4.5 分)

　　(1)主持編制監(jiān)理規(guī)劃不妥(0.5 分)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃(1 分);

　　(2)簽發(fā)工程款支付證書(0.5 分)、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議(0.5 分)不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(1 分)、調(diào)解(1 分)。

　　4.( 4.5 分)

　　(1)①監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：建設(shè)單位長期保存(0.5 分)，監(jiān)理單位短期保存(0.5 分);

　?、诒O(jiān)理通知單：建設(shè)單位長期保存(0.5 分)，監(jiān)理單位長期保存(0.5 分);

　　③分包單位資質(zhì)材料：建設(shè)單位長期保存(0.5 分);

　?、苜M(fèi)用索賠報告及審批：建設(shè)單位長期保存(0.5 分);監(jiān)理單位長期保存(0.5 分);

　　⑤質(zhì)量評估報告：建設(shè)單位長期保存(0.5 分)，監(jiān)理單位長期保存(0.5 分)。

　　2018監(jiān)理工程師《案例分析》重要考點(diǎn)練習(xí)題10

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