欧美精品一区二区精品久久水多|色婷婷久久综合中文久久一|亚洲av无码久久无遮挡|久久精品国产99久久

監(jiān)理工程師培訓(xùn)

全國(guó)咨詢熱線
19974853125

建造師培訓(xùn)APP
建造師培訓(xùn)APP
網(wǎng)絡(luò)課堂手機(jī)APP下載

直接掃描左側(cè)二維碼下載

同時(shí)兼容安卓與蘋果系統(tǒng)

大立教育手機(jī)端
大立教育手機(jī)Web端

1、直接輸入 m.daliedu.cn

2、掃描左側(cè)二維碼,登陸大立教育官網(wǎng)手機(jī)端

大立教育官方微博
大立教育官方微博
大立教育微博在線

馬上關(guān)注

大立教育官方微博
監(jiān)理工程師
  • 論壇熱點(diǎn)
  • 學(xué)員俱樂(lè)部
  • 客服中心
全國(guó)免費(fèi)咨詢熱線
19974853125
服務(wù)時(shí)間:周一至周日

2018監(jiān)理工程師《案例分析》重要考點(diǎn)練習(xí)題14

發(fā)布時(shí)間:2017-11-30 13:09:21來(lái)源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

2025年監(jiān)理工程師報(bào)考條件審核查詢

專業(yè): 手機(jī)號(hào)碼: 立即查詢
導(dǎo)讀:
關(guān)于2018年監(jiān)理工程師能否穩(wěn)穩(wěn)的通關(guān),早復(fù)習(xí)也是關(guān)鍵,這樣通關(guān)才更有保障,平時(shí)除了復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)外,還需通過(guò)練習(xí)題進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的鞏固,下面是小編整理的《案例分析》重要考點(diǎn)練習(xí)題,堅(jiān)持每一天哦!

  關(guān)于2018年監(jiān)理工程師能否穩(wěn)穩(wěn)的通關(guān),早復(fù)習(xí)也是關(guān)鍵,這樣通關(guān)才更有保障,平時(shí)除了復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)外,還需通過(guò)練習(xí)題進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的鞏固,下面是小編整理的《案例分析》重要考點(diǎn)練習(xí)題,堅(jiān)持每一天哦!

 

  2018監(jiān)理工程師《案例分析》重要考點(diǎn)練習(xí)題14

 

  監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù),該工程由甲施工單位總承包。甲施工單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件:

  事件1.專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn),基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。總監(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后,口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案,總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫(xiě)成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。

  問(wèn)題1:請(qǐng)指出總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說(shuō)明理由??偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理?

  事件2.施工過(guò)程中,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患,為此,總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱:乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的,所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。

  問(wèn)題2:甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)?為什么?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)?為什么?

  事件3.專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料,若繼續(xù)施工,該部位將被隱蔽。因此,立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對(duì)乙施工單位有影響,乙施工單位也被迫停工)。同時(shí),指示甲施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn),并報(bào)告了總監(jiān)理工程師??偙O(jiān)理工程師對(duì)該工序停工予以確認(rèn),并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后,證實(shí)材料合格,可以使用,總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。

  問(wèn)題3:專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令?為什么?下達(dá)工程暫停令的程序有無(wú)不妥之處?請(qǐng)說(shuō)明理由。

  事件4.乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補(bǔ)償要求,而甲施工單位稱:此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。

  問(wèn)題4:甲施工單位的說(shuō)法是否正確?為什么?乙施工單位的損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?

  事件5.對(duì)上述施工單位的索賠建設(shè)單位稱:本次停工系監(jiān)理工程師失職造成,且事先未征得建設(shè)單位同意。因此,建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任,由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。

  問(wèn)題5:建設(shè)單位的說(shuō)法是否正確?為什么?

 

  答案

  1.不應(yīng)直接致函設(shè)計(jì)單位。

  理由:無(wú)權(quán)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

  正確處理:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告,由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出變更要求。

  2.(1)不妥。

  理由:分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

  (2)不妥。

  理由:整改通知單應(yīng)簽發(fā)給甲施工單位,因乙施工單位和建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系。

  3.(1)無(wú)權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》。

  理由:因這是總監(jiān)理工程師的權(quán)力。

  (2)程序有不妥之處。

  理由:專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。

  4.不正確。

  理由:乙施工單位與建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系(或答“甲、乙施工單位有合同關(guān)系”),乙施工單位的損失應(yīng)由甲施工單位承擔(dān)。

  5.不正確。

  理由:因監(jiān)理工程師是在合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé),施工單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。

 

通往成功的必經(jīng)之路,就來(lái)2018年監(jiān)理工程師精講班,專屬名師+專屬資源+專屬保障>>>點(diǎn)擊咨詢

班型課程

  • 系統(tǒng)暢學(xué)班
  • 無(wú)憂沖刺班
  • 全程金鉆護(hù)航班
科目 單科費(fèi)用 全科費(fèi)用 包含版塊 配套資料 報(bào)名入口
合同管理 網(wǎng)課/直播
1000元
網(wǎng)課/直播
3680元
課程導(dǎo)學(xué)
深度精講
內(nèi)部配套講義
歷年真題集
一本通
章節(jié)題
大立智能題庫(kù)
立即報(bào)名
相關(guān)概論
建設(shè)工程目標(biāo)控制 網(wǎng)課/直播
1200元
建設(shè)工程案例
科目 單科費(fèi)用 全科費(fèi)用 包含版塊 配套資料 報(bào)名入口
合同管理 網(wǎng)課/直播
880元
網(wǎng)課/直播
2980元
課程導(dǎo)學(xué)
沖刺串講
內(nèi)部配套講義
點(diǎn)睛資料
歷年真題集
一本通
章節(jié)題
大立智能題庫(kù)
立即報(bào)名
相關(guān)概論
建設(shè)工程目標(biāo)控制 網(wǎng)課/直播
980元
建設(shè)工程案例
科目 單科費(fèi)用 全科費(fèi)用 包含版塊 配套資料 報(bào)名入口
合同管理 網(wǎng)課/直播
1800元
網(wǎng)課/直播
6800元
課程導(dǎo)學(xué)
深度精講
沖刺串講
Y題分析
內(nèi)部配套講義
點(diǎn)睛資料
歷年真題集
一本通
章節(jié)題
大立智能題庫(kù)
立即報(bào)名
相關(guān)概論
建設(shè)工程目標(biāo)控制 網(wǎng)課/直播
1900元
建設(shè)工程案例
熱門信息
大立教育建工培訓(xùn)