試題二(20分)

　　某實施監(jiān)理的工程，建設單位與甲施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同，合同工期2年。經建設單位同意，甲施工單位將其中的專業(yè)工程分包給乙施工單位。工程實施過程中發(fā)生以下事件。

　　事件1：甲施工單位在基礎工程施工時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場條件與施工圖不符，遂向項目監(jiān)理機構提出變更申請。總監(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后，立即與設計單位聯(lián)系，設計單位同意變更，但同時表示無法及時提交變更后的施工圖?？偙O(jiān)理工程師將此事報告建設單位，建設單位隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件，交甲施工單位執(zhí)行。

　　事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn)，乙施工單位未按審查后的施工方案施工，存在工程質量、安全事故隱患?？偙O(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知，甲、乙施工單位既不整改也未回函答復。

　　事件3：工程竣工結算時，甲施工單位將事件1中基礎工程設計變更所增加的費用列入工程竣工結算申請，總監(jiān)理工程師以甲施工單位未及時提出變更工程價款申請為由，拒絕變更基礎工程價款。

　　事件4：工程竣工驗收前，項目監(jiān)理機構根據(jù)《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328--2001)的要求整理、歸檔資料，其中包括：

　　(1)工程開工審批表;

　　(2)圖紙會審會議紀要;

　　(3)分包單位資格材料;

　　(4)工程質量事故報告及處理意見;

　　(5)工程費用索賠報告。

　　【問題】

　　1.分別指出事件1中總監(jiān)理工程師和建設單位做法的不妥之處。寫出該變更的正確處理程序。

　　2.事件2中，總監(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知是否正確?分別說明理由。在發(fā)出整改通知后，甲、乙施工單位既不整改也未回函答復，總監(jiān)理工程師應采取什么措施?

　　3.事件3中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確?說明理由。

　　4.事件4中所列資料，哪些應向建設單位移交，哪些不移交?哪些由監(jiān)理單位保存，哪些 不保存?

　　試題二答案

　　1.事件1中總監(jiān)理工程師和建設單位做法的不妥之處及變更的正確處理程序如下。

　　(1)總監(jiān)理工程師做法的不妥之處：總監(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后，立即與設計單位聯(lián)系。

　　(2)建設單位做法的不妥之處：建設單位要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件，交甲施工單位執(zhí)行。

　　(3)設計變更的正確處理程序：①總監(jiān)理工程師報建設單位;②建設單位聯(lián)系設計單位;③設計單位修改施工圖并簽署設計變更文件;④建設單位收到設計變更文件后轉交項目監(jiān)理機構;⑤總監(jiān)理工程師向甲施工單位發(fā)出工程變更單。

　　2.(1)向甲施工單位發(fā)出整改通知正確。

　　理由：甲施工單位屬于總承包單位，建設單位與甲施工單位之間存在合同關系，總監(jiān)理工程師的所有指令均發(fā)給總承包單位。

　　(2)向乙施工單位發(fā)出整改通知不正確。

　　理由：因乙施工單位是分包單位，乙施工單位和建設單位沒有合同關系。

　　(3)應采取的措施：總監(jiān)理工程師應下達“工程暫停令”，要求承包單位停工整改;整改完畢后經監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署“工程復工報審表”。

　　3.總監(jiān)理工程師的做法正確。

　　理由：根據(jù)有關規(guī)定，承包人應在工程變更確定后14天內，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經工程師確認后相應調整合同價款。如果承包人在雙方確定變更后的14天內，未向工程師提出變更工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價款的調整。

　　4.向建設單位移交的資料包括：(1)、(3)、(4)、(5)。不需要向建設單位移交的資料是：(2)。

　　由監(jiān)理單位保存的資料包括：(1)、(2)、(4)、(5)。不需要監(jiān)理單位保存的資料是：(3)。