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2023一級造價工程師《案例分析(土木建筑、安裝)》新舊教材對比出來了,大立教育教學(xué)老師針對教材變化內(nèi)容作了具體的分析整理,同時,小編提醒廣大考生注意對照新版教材變動部分進(jìn)行學(xué)習(xí),以免漏掉重要考點(diǎn)。
大立教育 2023 一級造價師新舊教材對比
《案例分析(土木建筑、安裝)》
2023 版新教材章節(jié)框架沒有變化,頁碼增加 2 頁,教材總體變化 103 處,變化類型:
1.勘誤,對原教材的計算誤差做了更正,對背景文字描述不嚴(yán)謹(jǐn)做了明確;
2.背景材料數(shù)據(jù)調(diào)整,影響計算結(jié)果,但不影響解題過程與考點(diǎn)考核方式,沒有實質(zhì)影響;
3.增加新的替換案例,替換了 8 道題目。
總結(jié):主要變化體現(xiàn)在將近年來的真題改編后收錄進(jìn)來,替換掉偏文字概念考核的題目;把類似 PPP 項目、EPC 項目、裝配式、造價全過程管理的理念植入我們教材的案例背景中,下面就主要的變化給大家梳理一下:
2021 版教材 | 2023 版教材 | ||
第一章 建設(shè)項目投資估算與財務(wù)分析 | |||
案例一 | 題 目 中的主廠房投資 | 案例一 | 修改為:主廠房工程費(fèi)用 |
案例三 | 砂調(diào)價系數(shù) 1.45 石子調(diào)價系數(shù) 1.09 | 案例三 | 表 1-8 砂、石子調(diào)價系數(shù)變化 ,修改為:砂調(diào) 價系數(shù) 1.44;石子調(diào)價系數(shù) 1.10 |
案例四 | 表 1-11 項目資本金現(xiàn)金流量表中, 數(shù)據(jù)的小數(shù)位數(shù)有兩位、 四位 |
案例四 | 修改為:表 1-11 項目資本金現(xiàn)金流量表中 ,所 有數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù) |
案例六 | 計算運(yùn)營期稅后利潤,存在建設(shè)期 固定資產(chǎn)進(jìn)項稅抵扣時,按照總成 本費(fèi)用含稅來計算 |
案例六 | 修改為:計算運(yùn)營期稅后利潤 ,存在建設(shè)期固 定資產(chǎn)進(jìn)項稅抵扣時 ,按照運(yùn)營期總成本費(fèi)用 不含稅來計算 |
案例八 | P40-44 新增;22 年考試真題改編;以改擴(kuò)建項 目為背景 ,考慮改擴(kuò)建項 目的財務(wù)評價 | ||
第二章 工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 | |||
案例一 | A 方案造價 1438 元/m B 方案造價 1108 元/m C 方案造價 1082 元/m |
案例一 | 修改為:A 方案造價 1520 元/m2 B 方案造價 1216 元/m2 C 方案造價 1260 元/m2 導(dǎo)致成本、成本指數(shù)、價值指數(shù)、 目標(biāo)成本、 成本降低額,問題 3、4 的計算結(jié)果調(diào)整 |
案例五 | 問題 2、3、4;第 2 問中的第 4 小 問 :增加的總費(fèi)用為多少 | 案例五 | 新增:在問題 2、3、4 的題設(shè)中,增加了 “若 該分項工程的工期延誤 7d”的條件 |
修改為:第 2 問中的第 4 小問:增加實際延時 加班費(fèi)用為多少 | |||
案例六 | 案例六 | 整體替換,歷年真題改編 | |
案例 十一 | 若考慮未來租金收入的不確定性 因素,A 方案租金收入為 300 萬元 (文字描述) | 案例 十一 | 修改為:A、B、C 三個方案的租金和概率表 (表 格形式) ,數(shù)據(jù)未變 |
第三章 工程計量與計價 | |||
案例一 | 問題 1、 問題 2 | 案例一 | 新增:在第 1 小問和第 2 小問新增矩形柱模板 的工程量及相關(guān)計算 |
案例四 | 案例四 | 新增:第 3 問 :該基礎(chǔ)工程項目……預(yù)算費(fèi)用 答案 3.基礎(chǔ)工程……251725.96 (元) | |
案例七 | 人工單價為普工 70 元/王 日、一般 技工 90 元/正 日、高級技工 120 元/ 工 日 |
案例七 |
修改為:人工單價為 110 元/工 日 |
案例八 | 案例八 | 修改為:平面圖標(biāo)注修改 | |
案例九 |
對應(yīng) 21 版教材表 3-37、3-38、3-39 |
案例九 | 修改為: 圖紙未變,表 3-39、3-40,3-41 整體 變動;刪除第 1 問中:挖一般土方 ,回填土方; 刪除第 2 問;第 5 問數(shù)據(jù)變動 新增:裝配式樓梯安裝人、材、機(jī)的消耗量定 額 ,進(jìn)行組價 |
第四章 工程招標(biāo)投標(biāo) | |||
案例一 |
某投標(biāo)人通過資格預(yù)審...... |
案例一 | 整體替換為:A 企業(yè)擬進(jìn)行某房屋工程建設(shè), 工程招標(biāo)控制價 6100 萬元。工程采用 EPC(設(shè) 計-采購-施工)總承包方式....... |
案例二 | 某工程技術(shù)復(fù)雜且需要大型專業(yè) 施工設(shè)備........ | 案例二 | 整體替換為: 甲建設(shè)單位擬對...招投標(biāo)情況的 書面報告 |
案例三 | 案例背景:項 目的投標(biāo)保證金為 50 萬元;最高投標(biāo)限價是不應(yīng)隨意上 調(diào)或下浮 問題 2 答案:編制最高投標(biāo)限價應(yīng) 依據(jù)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部 門頒發(fā)的計價定額 |
案例三 | 修改為:項目的投標(biāo)保證金為 70 萬元; 招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價的 ,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件 中明確最高投標(biāo)限價或者最高投標(biāo)限價的計算 方法。招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。 問題 2 答案:應(yīng)按照《建設(shè)工程工程量清單計 價規(guī)范》GB50500-2013 規(guī)定編制最高投標(biāo)限價 |
案例五 |
問題 5:計算各有效報價投標(biāo)人的 總報價得分 |
案例五 | 修改為: 問題 5 :計算各有效報價投標(biāo)人的總 報價得分。如果按照評定分離的定標(biāo)方法,評標(biāo) 委員會應(yīng)該如何向招標(biāo)人推薦或確定中標(biāo)人? 新增: 問題 6 :評標(biāo)工作于 11 月 1 日結(jié)束并于 當(dāng)天確定中標(biāo)人。11 月 2 日招標(biāo)人向當(dāng)?shù)刂鞴?/span> |
部門提交了評標(biāo)報告:11 月 10 日招標(biāo)人向中標(biāo) 人發(fā)出中標(biāo)通知書:12 月 1 日雙方簽訂了施工合 同:12 月3 日招標(biāo)人將未中標(biāo)結(jié)果通知給另兩家 投標(biāo)人,并于 12 月 9 日將投標(biāo)保證金退還給未 中標(biāo)人。請指出評標(biāo)結(jié)束后招標(biāo)人的工作有哪 些不妥之處說明理由。 | |||
案例八 |
案例八 | 新增: 問題 4 補(bǔ)充兩條解答: (5)"評標(biāo)工作于 11 月 1 日結(jié)束并于當(dāng)天確定中 標(biāo)人”不妥 ,應(yīng)當(dāng)公示期滿后無異議,才能確 定中標(biāo)人 (6)“11 月 2 日招標(biāo)人向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T提交了評 標(biāo)報告”不妥 ,據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo) 法》,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自 確定中標(biāo)人之日起 15 日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部 門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告,確定中標(biāo)人 肯定在評標(biāo)報告公示期之后,故至少應(yīng)在 11 月 4 日之后的 15 內(nèi)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T提交招標(biāo)活動 的書面報告 | |
案例九 | 案例九 | 整體替換為:案例背景為 ppp 項 目 | |
案例 十一 |
案例十 | 新增:背景增加事件 1-4 事件 1:投標(biāo)人 A 在對設(shè)計圖紙和工程量清單復(fù) 核時發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中某分項工程的 特征描述與設(shè)計圖紙不符。 事件 2:投標(biāo)人 B 采用不平衡報價的策略 ,對前 期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報 價,對暫估價材料采用了與最高投標(biāo)限價中相 同材料的單價計入了綜合單價。 事件 3:投標(biāo)人 C 結(jié)合自身情況 ,并根據(jù)過去類 似工程投標(biāo)經(jīng)驗數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中 標(biāo)概率為 0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為 0.6。投高標(biāo) 中標(biāo)后,經(jīng)營效果可分為好中、差三種可能, 其概率分別為 0.3、0.6、0.1,對應(yīng)的損益值分 別為 500 萬元、400 萬元、250 萬元;投低標(biāo)中標(biāo) 后,經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能, 其概率分別為 0.2、0.6、0.2,對應(yīng)的損益值分別 為 300 萬元、200 萬.元、100 萬元。編制投標(biāo) 文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費(fèi)用為 3 萬元。經(jīng)過 評估 ,投標(biāo)人 C 最終選擇了投低標(biāo)事件 4:評標(biāo)中評標(biāo)委員會成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定 的評標(biāo)時間不夠 |
新增: 問題 4 事件 1 中,投標(biāo)人 A 應(yīng)當(dāng)如何處理?分部分項工 程的特征應(yīng)該如何描述?事件 2 中,投標(biāo)人 B 的 做法是否妥當(dāng)?并說明理由。事件 3 中,投標(biāo)人 C 選擇低標(biāo)是否合理?并通過計算說明理由。事 件 4,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何處理?并說明理由。 | |||
第五章 工程合同價款管理 | |||
案例一 | 案例背景:扣除春節(jié)放假 16 天 | 案例一 | 修改為:扣除春節(jié)放假 18d |
案例二 | 整體刪除 | 案例二 | 替換為 21 版教材案例三 |
案例三 | 新增案例:某新建特大型裝配式鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制廠 房建設(shè)項 目...... | ||
案例四 |
整體刪除 |
案例四 | 修改為:在 21 版教材案例五上修改;2021 年 12 月 29 日......改工程工期如期開工后 ,發(fā)生如 下兩個事件 事件一:突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件......... |
案例六 |
案例背景:某工程項 目采用了單價 施工合同 |
案例五 | 修改為:在 21 版教材案例六上修改案例背景; 新增事件 5 的內(nèi)容 某工程項目采用了固定總價合同 事件 5:鋼材價格上漲,施工現(xiàn)場鋼材儲備緊 張..... |
案例 十二 | 答案 5:基礎(chǔ)工程計劃和實際施工 橫道進(jìn)度表 | 案例 十一 | 修改位置:橫道圖中的“柱基礎(chǔ)”與“基礎(chǔ)梁” 第二施工段 |
第六章 工程結(jié)算與決算 | |||
案例四 | 背景資料:業(yè)主按實際總造價的 5%扣留工程質(zhì)量保證金 | 案例四 | 修改為:業(yè)主按實際總造價的 3%扣留工程質(zhì)量 保證金 |
案例五 | 問題 2 答案 ,人工工日單價上調(diào)價 款調(diào)整 2.502 萬 | 案例五 | 修改為:人工工日單價上調(diào)價款調(diào)整 2.975 萬 |
案例八 | 整體刪除 | ||
案例 十三 | 背景新增 ,6-22 的表格變化;分部 分項工程計劃進(jìn)度均為勻速進(jìn)度 |
案例 十二 | 修改為:在 21 版教材案例十三的背景第一段最 后增加費(fèi)用合計 120.9 萬元;將橫道圖修改為 表格,計劃完成工程量為非勻速 |
案例 十三 | 新增:歷年真題改編;橫道圖體現(xiàn)進(jìn)度計劃 |
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