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2023年一級造價工程師《土建案例》考試真題及答案解析(網(wǎng)友回憶完整版)

發(fā)布時間:2023-10-30 15:11:50來源:大立教育點擊數(shù):

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2023年一級造價工程師考試結(jié)束后,為了方便廣大考生及時地估分對答案,早做下一步規(guī)劃。大立教育將在第一時間搜集整理2023年一級造價工程師《土建案例》考試真題及答案解析相關(guān)信息,供考生參考,建議各位造價考生收藏關(guān)注此頁面!

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  案例一

  某新建建設項目建設期1年,運營期8年,基礎數(shù)據(jù)如下:

  (1)建設投資2500萬元(可抵扣進項稅150萬元),除可抵扣進項稅外的建設投資預計全部形成固定資產(chǎn),項目固定資產(chǎn)使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線法折舊。

  (2)項目建設投資的資金來源為自有資金和貸款,貸款為1500萬元,貸款年利率為5%,貸款合同約定運營期前4年按等額還本付息方式償還債務。建設投資貸款部分在建設期內(nèi)均衡投入。

  (3)流動資金300萬元由項目自有資金在運營期第1年投入。

  (4)項目正常年份的設計產(chǎn)能為5萬件,不含稅銷售價格為360元/件,正常年份的經(jīng)營成本1200萬元(其中可抵扣進項稅為80萬元)。所得稅稅率為25%,增值稅為13%,增值稅附加為12%。

  (5)運營期第1年達到設計產(chǎn)能的80%,該年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的80%,以后各年均達到設計產(chǎn)能。(計算結(jié)果以萬元為單位,保留兩位小數(shù)。)

  問題:

  1.列式計算項目運營期第1年和第2年應納增值稅額。

  2.分別列式計算項目運營期第1年、第2年的不含稅總成本費用、所得稅和稅后利潤。

  3.運營期第1年末的項目盈余資金(不考慮應付利潤)

  4.若基準收益率為10%,單價為360 元/件時的資本金現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值為610萬元;單價上漲 10%后,凈現(xiàn)值為1235萬元。在保證項目可行的前提下,試計算單價下浮的臨界百分比為多少?

  【答案】

  問題1解:

  運營期第1年應納增值稅額=5×80%×360×13%-80×80%-150=-26.80(萬元);

  應納增值稅為0萬元

  運營期第2年應納增值稅額=5×360×13%-80-26.8=127.20(萬元);

  應納增值稅 127.20萬元

  問題2解:

  建設期利息=1500×5%/2=37.50萬元

  運營期第1年、第2年的還本付息額=(1500+37.50)×(1+5%)4×5%/[(1+5%)4 -1]=433.59(萬元);

  年折舊額=(2500+37.50-150)×(1-5%)/8=283.52(萬元 )

  運營期第1年:

  利息=(1500+37.50)×5%=76.88(萬元)

  本金=433.59-76.88=356.71(萬元)

  不含稅總成本費用=(1200-80)×80%+283.52+76.88=1256.40(萬元)

  利潤總額=5×80%×360-1256.40-0=183.60(萬元)

  所得稅=183.6×25%=45.90(萬元)

  稅后利潤=183.60-45.90=137.70(萬元)

  運營期第2年:

  利息=(1500+37.50-356.71)×5%=59.04(萬元)

  不含稅總成本費用=(1200-80)+283.52+59.04=1462.56(萬元)

  利潤總額=5×360-1462.56-127.20×12%=322.18(萬元)

  所得稅=322.18×25%=80.55(萬元)

  稅后利潤=322.18-80.55=241.63(萬元)

  問題3解:

  運營期第1年末的項目盈余資金:

  不含稅營業(yè)收入+增值稅銷項稅額-含稅經(jīng)營成本-所得稅-利息支出-本金償還=[5×80%×360×1+13%)]-1200×80%-45.90-433.59=187.71(萬元)

  (當期的盈余資金=含稅營業(yè)收入+補貼收入-還本-還息-含稅經(jīng)營成本-當期增值稅-附加稅-所得稅-應付各方利潤)

  問題4解:

  方法1:設單價下浮的臨界百分比X,則

  610/1235=360X/(360X+360×10%)

  X=9.76%

  單價下浮的臨界百分比為 9.76%

  圖片.png

  方法2:設下浮的單價為X萬元,則

  610/1235=(360-X)/(360×1.1-X)

  X=324.86(萬元)

  (324.86-360)/360=-9.76%

  單價下浮的臨界百分比為9.76%。


  案例二

  某國有資金投資依法必須招標的省級重點項目。采用工程量清單方式進行施工招標。在招標投標過程中發(fā)生如下事件:

  事件1:招標人認為招標項目技術(shù)復雜且自然環(huán)境條件惡劣,建議招標代理機構(gòu)采用邀請招標方式進行招標。直接邀請多家綜合實力強、施工經(jīng)驗豐富的大型總承包單位參加投標。

  事件2:投標截止日前5日,招標人對項目技術(shù)要求和工程量清單做了部分修改,開標時間不變。投標人甲提出異議,認為此修改影響投標文件的編制,應當順延開標時間。

  事件3:由于外界因素影響,招標人決定延長投標有效期,投標人乙認為自己中標無望,拒絕延長投標有效期,并要求退還投標保證金。丙同意延長投標有效期,但不同意延長投標保證金的有效期,并提出修改投標文件中的工期。其余投標人均同意。

  確定中標人后,業(yè)主與中標單位簽訂了施工合同。

  施工單位編制的網(wǎng)絡計劃,如圖所示。該分部工程由ABCDEF組成。箭線上方括號內(nèi)為最短工作時間 直接費(萬元),括號外為正常工作時間直接費(萬元),箭線下方括號內(nèi)為最短工作持續(xù)時間(d),括號外為正常工作持續(xù)時間(d)。正常工作時間間接費為26.7萬元,間接費率0.3萬元/天。

圖片.png

       問題:

  1.針對事件1,是否可以邀請招標并說明理由。

  2.甲投標人提出異議是否合理,并說明理由。招標人應何時答復,應如何處理該項爭議。

  3.投標人乙和投標人丙做法是否妥當,并分別說明理由。招標人是否應退還投標人乙、丙的投標保證金,二者的投標文件是否繼續(xù)有效。

  4.列出網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路,并計算該線路直接費率,填入答題卡指定位置。計算正常工期和總費用。由于其他分部工程延誤,施工單位需60天完成該分部工程,影響后續(xù)工作的進度,請問應壓縮哪些工作?壓縮一起增加費用為多少?

  5.根據(jù)合同約定,工期獎罰款為1萬元/天。不考慮其他因素,僅針對該分部工程繼續(xù)壓縮哪些工作對施工方有利?并說明理由。

  【答案】

  問題1解:

  事件1中不可以采取邀請招標;

  理由:根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條》第八條規(guī)定,當項目國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目,應當公開招標;但有下列情形之一的,可以邀請招標:

  (一)技術(shù)復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標人可供選擇;

  (二)采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大;

  本題雖然技術(shù)復雜,自然環(huán)境惡劣,但是有多家大型總承包公司可以參與,不滿足邀請招標條件。

  問題2解:

  (1)事件2中,投標人甲提出的異議合理。

  理由:根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》第二十一條規(guī)定,招標人可以對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標文件編制的,招標人應當在投標截止時間至少15日前,以書面形式通知所有獲取招標文件的潛在投標人;招標人應當順延提交投標文件的截止時間。

  本題為投標截止時間前5日,遠遠小于15日。

  (2)招標人答復:招標人應當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復:作出答復前,應當暫停招標投標活動。

  (3)招標人處理異議:投標截正時間不足5 日,招標人應當順延提交投標文件的截止時間,順延至少10天的時間,以書面形式通知所有獲取招標文件的潛在投標人。

  問題3:

  (1)事件3中,投標人乙做法妥當:理由:根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》第二十九條規(guī)定:在原投標有效期結(jié)束前,出現(xiàn)特殊情況的,招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期。投標人拒絕延長的,其投標失效,但投標人有權(quán)收回其投標保證金。

  (2)事件3中,投標人丙做法不妥當;理由:根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》第二十九條規(guī)定:在原投標有效期結(jié)束前,出現(xiàn)特殊情況的,招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期。投標人同意延長的,不得要求或被允許修改其投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容,但應當相應延長其投標保證金的有效期;

  (3)事件3中,招標人應退還投標人乙、投標人丙的投標保證金;

  (4)事件3中,投標人乙、投標人丙的投標文件無效。

  問題4解:

  關(guān)鍵線路:A-C-E-F。

  圖片.png

  正常工期 63 天。

  總費用=4+4.8+8.6+38.1+26.6+18.2+26.7=127(萬元)

  目標為=63-60=3(天)

  第一次趕工:A 趕工 1 天,增加費用=0.5-0.3=0.2(萬元)

  第二次趕工:C 趕工 2 天,增加費用=(1.2-0.3)×2=1.8(萬元)

  壓縮后的總費用為 127+0.2+1.8=129(萬元)

  問題5解:

  C 再壓縮 1 天。

  理由:因為其余關(guān)鍵工作壓縮增加費用超過 1.3 萬(工期獎罰款+間接費率),不經(jīng)濟。


  案例三

  某業(yè)主采用工程量清單招標方式確定施工總承包單位A為中標人,并與施工總承包單位A簽訂了施工合同。合同工期210天,管理費為人材機費用之和的12%,利潤為人材機費用與管理費之和的5%,規(guī)費為人工費的18%,增值稅率9%計取。

  施工過程中發(fā)生如下事件:

  事件1:工程總承包單位A將兩個專業(yè)工程暫估價工程經(jīng)招標分別發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包單位B和C。分包合同約定發(fā)生索賠事件應在28天內(nèi)提出。分包單位B完成 B1、B2兩項工作。分包單位C完成 C1、C2兩項工作。分包招標后,總承包單位A要求業(yè)主支付組織專業(yè)工程發(fā)包過程中發(fā)生的招標相關(guān)費用8萬元。

  經(jīng)總承包單位A與專業(yè)分包單位B、C 協(xié)商工程網(wǎng)絡計劃如下圖所示:

  圖片.png

  事件2:開工前業(yè)主改變地下空間使用功能。發(fā)生設計變更導致A1工作費用發(fā)生如下變化:①增加降水深度,增加降水措施費15萬元(其中人工費占35%);②結(jié)構(gòu)增加鋼筋混凝土材料費16萬元,減少人工費7萬元,減少打樁25個機械臺班(臺班單價1200元/臺班),減少鋼材費用13萬元;③增加土方開挖分項工程費22萬元(其中人工費9萬元):④A1的持續(xù)時間增加30天。

  事件3:分包單位C因工程質(zhì)量問題進行整改返工,導致C2實際持續(xù)時間為25天。分包單位B向分包單位C索賠15天工期,同時索賠B1、B2共用自有機械臺班(單價2000元每臺班)臺班費:15×2000=3萬元。

  事件4:竣工結(jié)算時,得知總承包單位A就設計變更影響向業(yè)主索賠工期費用后,專業(yè)分包單位C也以設計變更導致無法按原計劃時間開始施工為由,向業(yè)主提出窩工費和工期索賠。

  事件5:考慮上述事件對總工期的影響,業(yè)主要求實際工期不超過原合同工期,并承諾工期獎罰款2 萬元/天。施工總承包單位A采取措施將 A4、A7、A8的順序施工方式改為分段流水作業(yè)。確定的流水節(jié)拍如下表。

  圖片.png

  問題:

  1.針對事件1,若暫估價專業(yè)工程屬于依法必須招標的范圍,依據(jù)清單計價規(guī)范的規(guī)定,施工總承包單位A作為招標人需滿足哪些條件?哪些環(huán)節(jié)需要報批?產(chǎn)生的費用由誰承擔?

  2.針對事件2,A1的分部分項工程費、規(guī)費和工程造價分別增加多少萬元?

  3.針對事件3,寫出專業(yè)分包單位B的正確做法。

  4.針對事件4,專業(yè)分包單位C有哪些不妥之處?說出正確做法。

  5.針對事件5,僅按表格中流水節(jié)拍確定流水工期為多少天?受網(wǎng)絡計劃邏輯關(guān)系的約束,流水工期為多少天?說明理由。實際工期為多少天?工期獎罰款為多少萬元?(計算結(jié)果保留三位小數(shù))

  【答案】

  問題1解:

  施工總承包單位A作為招標人需滿足的條件:除合同另有約定外,承包人不參加投標的專業(yè)工程發(fā) 包招標,應由承包人作為招標人。

       需要報批環(huán)節(jié)有:擬定的招標文件、評標工作、評標結(jié)果應報送發(fā)包人批準。

  產(chǎn)生的費用由施工總承包單位A承擔。與組織招標工作有關(guān)的費用應當被認為已經(jīng)包括在承包人的簽約合同價(投標總報價)中。

  問題2解:

  A1的分部分項工程費增加額=22+(16-7-25×1200/10000-13)×(1+12%)×(1+5%)=13.768(萬元);

  分項工程費增加規(guī)費額=(9-7)×18%=0.36(萬元);

  增加降水措施費的規(guī)費額=15×35%×18%=0.945(萬元);

  增加規(guī)費額總價=0.36+0.945=1.305(萬元);

  工程造價增加=(13.768+15+1.305)×(1+9%)=32.780(萬元)

  問題3解:

  專業(yè)分包單位B的正確做法:找總承包單位A索賠窩工5天,機械窩工5天按照自有機械5個臺班的折舊費+人工費+其他費計算。在計算機械設備臺班停滯費時,不能按機械設備臺班費計算,因為臺班費中包括設備使用費。如果機械設備是承包人自有設備,一般按臺班折舊費、人工費與其他費之和計算;如果是承包人租賃的設備,一般按臺班租金加上每臺班分攤的施工機械進出場費計算。

  問題4解:

  不妥之處:竣工結(jié)算時提出設計變更導致的索賠超過索賠時效28天不妥,向業(yè)主提出窩工費和工期索賠不妥。

  正確做法:應當在設計變更導致無法按原計劃時間開始施工后28天內(nèi)向施工總承包單位A提出窩工費和工期索賠。

  問題5解:

  僅按表格中流水節(jié)拍確定流水工期為20+40+30=90(天);

  受網(wǎng)絡計劃邏輯關(guān)系的約束,流水工期為110 天,見下圖

  圖片.png

  理由:原流水施工A7為第110(55+35+20)天末開始,C2結(jié)束時間是第115(55+35+25)天末,受緊前工作C2的影響,故開始時間需要往后推遲115-110=5天。

  原流水施工A8為第150(55+35+20+40)天末開始,因為A6結(jié)束時間是第170(55+35+60+20)天末,受緊前工作A6的影響,故開始時間需要往后推遲170-150=20天,經(jīng)調(diào)整后流水施工A8實際開始時間為第170天末,該工程實際總工期為170+30=200(天)。

  實際工期為30+25+35+110=200(天)

  總承包單位A可獲得工期獎勵為(210-200)×2=20(萬元)。


  試題四

  某施工項目發(fā)承包雙方簽訂了工程合同,工期6個月。工程內(nèi)容及其價款約定如下:

  1.分項工程(含單價措施費,下同)項目4項,總費用為152.2萬元,有關(guān)數(shù)據(jù)如表4.1 所示。

  2.安全文明施工費為分項工程費用的7.5%(竣工結(jié)算時一次性調(diào)整),其余總價措施項目費用為9萬元(不予調(diào)整)。

  3.其他項目費用包括,暫列金額10萬元,分包專業(yè)工程暫估價20萬元(另計總承包服務費5%),管理費和利潤為不含稅人材機費用之和的16%,規(guī)費為分項工程、措施費、其他項目費的7%,增值稅稅率為9%。

  表4.1 分項工程項目相關(guān)數(shù)據(jù)與計劃進度表

  圖片.png

  有關(guān)工程價款調(diào)整與支付條款約定如下:

  1.開工日期10日前,發(fā)包人按簽約合同價(扣除安全文明施工費和暫列金額)的20%支付給承包人作為工程預付款,在施工期間2~5個月的每月工程款中等額扣回。并同時將安全文明施工費用工程款的60%支付給承包人。

  2.分項工程項目工程款按施工期間實際完成工程量逐月支付。

  3.除開工前支付的安全文明施工費工程款外,其余總價措施項目工程款按簽約合同價,在施工期間第1~5月分5次等額支付。

  4.其他項目工程款在發(fā)生當月支付。

  5.在開工前和施工期間,發(fā)包人按每次承包人應得工程款的85%支付。

  6.發(fā)包人在竣工驗收通過,并收到承包人提交的工程質(zhì)量保函(額度為工程結(jié)算總造價的3%)后,一次性結(jié)清竣工結(jié)算款。

  該工程如期開工,施工期間發(fā)生了經(jīng)發(fā)承包雙方確認的下列事項:

  1.分項工程B在第2、3、4、5 個月每月實際完成分別為180m3、300m3、300m3、220m3。

  2.因項目特征描述與圖紙不符,導致C分項工程綜合單價發(fā)生變化,人工費、機械費、輔助材料費不含稅價格分別為95元/㎡、45.3元/㎡、23.47元/㎡,主要材料 C1消耗量為0.71㎡,含稅單價為176.8元(可抵扣進項稅率為13%),主要材料C2消耗量為0.34m2,不含稅單價為158.6 元。

  3.因設計變更導致分項工程D增加費用5.6萬,持續(xù)時間未變。

  4.4月確認原專業(yè)工程暫估價的實際費用發(fā)生21萬元。

  其他工程內(nèi)容的施工時間和費用均與原合同約定相符。

  問題:

  1.該施工項目簽約合同價中的安全文明施工費為多少萬元?簽約合同價為多少萬元?開工前發(fā)包人 應支付給承包人的工程預付款和安全文明施工費工程款分別為多少萬元?

  2.施工至第2個月末,累計完成分部分項工程進度款為多少萬元?分部分項工程投資偏差和進度偏差分別為多少萬元(不考慮總價措施項目費用的影響)?

  3.列式計算分部分項工程C的綜合單價及分項工程費是多少?

  4.施工期間第4月,承包人完成的分部分項工程費用為多小萬元?發(fā)包人應支付進度款為多小萬元?

  5.分部分項工程費用增減額為多少萬元?安全文明施工費增加額為多少萬元?除安全文明施工費外合同增減額為多少萬元?如果在開工前和施工期間發(fā)包人均已按合同約定支付了承包人預付款和各項工程款,則竣工結(jié)算時,發(fā)包人完成結(jié)清支付時,應支付給承包人的結(jié)算款為多少元?

  (計算過程和結(jié)果以萬元為單位的保留三位小數(shù),以元為單位的保留兩位小數(shù))

  【答案】

  問題1解:

  簽約合同價中的安全文明施工費=152.2×7.5%=11.415(萬元)

  簽約合同價=(152.2+11.415+9+10+20×1.05)×(1+7%)×(1+9%)=237.476(萬元)

  工程預付款=(152.2+9+20×1.05)×(1+7%)×(1+9%)×20%=42.500(萬元),

  或者 [237.476-(11.415+10)×1.07×1.09]×20%=42.500(萬元)

  開工前應支付的安全文明施工費工程款=11.415×(1+7%)×(1+9%)×60%×85%=6.790(萬元)

  問題2解:

  2月末累計分部分項工程進度款=(25.2+180×450/10000)×(1+7%)×(1+9%)=38.838(萬元)

  分部分項工程投資偏差=(25.2+180×450/10000)-(25.2+180×450/10000)=0(萬元);投資無偏差

  分部分項工程進度偏差=(180×450/10000-45/3)×(1+7%)×(1+9%)=-8.047(萬元);進度拖后 8.047萬元

  問題3解:

  分部分項工程C的綜合單價=(95+45.3+23.47+0.71×176.8/1.13+0.34×158.6)×(1+16%)=381.39(元/m2)

  分部分項工程C的分項工程費=381.39×1300/10000=49.581(萬元)

  問題4解:

  4月份完成的分部分項工程費用=300×450/10000+1300×381.39/3/10000=30.027(萬元)

  4月份發(fā)包人應支付進度款=[30.027+(11.415×40%+9)/5+21×1.05]×(1+7%)×(1+9%)×85%-42.500/4=43.692(萬元)

  問題5解:

  分部分項工程費用增減額=(381.39-360)×1300/10000+5.6=8.381(萬元)

  安全文明施工費增加額=8.381×7.5%=0.629(萬元)

  除安全文明施工費外合同增減額=[8.381+(21-20)×1.05-10]×(1+7%)×(1+9%)=-0.664(萬元)

  應支付給承包人的結(jié)算款=(237.476-0.664)×(1-85%)+0.629×(1+7%)×(1+9%)=36.255(萬元);

  或者 :(237.476-0.664+0.629×1.07×1.09)-(237.476-0.664)×85%=36.255(萬元)。


  試題五

  (題干略)

  【答案】

  問題1解:

  表5.1 工程量表

  圖片.png

  問題2解:

  表5.2 地下連續(xù)墻土建實體分部分項工程和單價措施項目清單招標控制價

  圖片.png

圖片.png

  

  問題3解:

  (1)安全文明施工費:41691133.94×3.6%=1500880.82(元)

  (2)措施項目費:1470000.00+1500880.82=2970880.82(元)

  (3)人工費:(41691133.94+2970880.82)×8%=3572961.18(元)

  圖片.png

  問題4解:

  表5.4盾構(gòu)施工工作井單項工程施工圖招標控制價匯總表

  圖片.png

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