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2018咨詢工程師《項目與管理》每日一練(09.20)

發(fā)布時間:2017-09-20 14:51:36來源:大立教育點擊數(shù):

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2018年咨詢工程師備考模式已開啟,為了幫助廣大考生提早復(fù)習(xí),加快備考速度,大立教育特別整理了2018年咨詢工程師考試各科目習(xí)題,每天兩道題,輕松學(xué)重點。

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2018咨詢工程師《項目與管理》每日一練(09.20)

 

  1.建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟有(  )。

  A.建立公司財務(wù)圖表

  B.建立項目組織結(jié)構(gòu)

  C.確定項目組成結(jié)構(gòu)

  D.建立編碼體系

  E.建立工作順序系統(tǒng)

  答案:BCDE

 

  2.確定項目組成結(jié)構(gòu)的過程包括(  )。

  A.識別項目的主要組成部分

  B.劃分項目建設(shè)階段

  C.確定該項目的每一單元是否可以“恰當(dāng)”地估算費用和工期

  D.識別每一可交付成果的組成部分

  E.證實分解的準確性

  答案:ABCD

 

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