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注冊工程咨詢師考試模擬題

發(fā)布時(shí)間:2023-09-26 14:12:44來源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

2024年咨詢工程師報(bào)考條件審核查詢

專業(yè): 手機(jī)號碼: 立即查詢
導(dǎo)讀:
延考不停學(xué)!考前有效復(fù)習(xí),助你鞏固知識,強(qiáng)化記憶。為了幫助考生做好考前復(fù)習(xí),小編整理了咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題在下,在復(fù)習(xí)不同知識點(diǎn)的同時(shí),結(jié)合例題練習(xí)??忌擅赓M(fèi)下載,鞏固知識。

  延考不停學(xué)!考前有效復(fù)習(xí),助你鞏固知識,強(qiáng)化記憶。為了幫助考生做好考前復(fù)習(xí),小編整理了2022年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題在下,在復(fù)習(xí)不同知識點(diǎn)的同時(shí),結(jié)合例題練習(xí)??忌擅赓M(fèi)下載,鞏固知識。


  模擬題可以幫助考生邊復(fù)習(xí)知識點(diǎn)邊結(jié)合試題練習(xí),鞏固加深記憶。同時(shí)也能夠快速在眾多知識點(diǎn)中找到重難點(diǎn),從而將精力和時(shí)間放在常考內(nèi)容上,做到精準(zhǔn)復(fù)習(xí)。本篇分享咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題,快來一起看看吧!


  咨詢工程師《組織與管理》試題練習(xí)


  [單選題]下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是( )

。

  A追求自身利益最大化

  B按合同規(guī)定取得合法收入

  C保障委托方對工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  D為咨詢工程師的自身營造良好的社會聲譽(yù)


  參考答案:A


  [單選題]在某工程施工過程中,工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2天變?yōu)?1天,若其他工作的進(jìn)度均正常,則說明工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。


  A提前1天,不影響工期

  B拖后3天,影響工期1天

  C提前3天,不影響工期

  D拖后3天,影響工期2天


  參考答案:B


  [單選題]依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定,索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi),承包人應(yīng)向工程師遞交( )。


  A現(xiàn)場同期記錄

  B索賠意向通知

  C索賠報(bào)告

  D索賠證據(jù)


  參考答案:B


班型課程

  • 系統(tǒng)暢學(xué)班
  • 全程無憂護(hù)航班
科目 單科費(fèi)用 全科費(fèi)用 包含版塊 配套資料 報(bào)名入口
宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 網(wǎng)課
800元
網(wǎng)課
2980元
課程導(dǎo)學(xué)
深度精講
精粹強(qiáng)化
內(nèi)部配套講義
全真??季?br />一本通
章節(jié)題
立即報(bào)名
工程項(xiàng)目組織與管理
項(xiàng)目決策分析與評價(jià)
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)
科目 單科費(fèi)用 全科費(fèi)用 包含版塊 配套資料 報(bào)名入口
宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 網(wǎng)課
1000元
網(wǎng)課
3800元
課程導(dǎo)學(xué)
深度精講
精粹強(qiáng)化
沖刺串講
內(nèi)部配套講義
全真??季?br />一本通
章節(jié)題
立即報(bào)名
工程項(xiàng)目組織與管理
項(xiàng)目決策分析與評價(jià)
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)
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