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注冊(cè)工程咨詢師考試模擬題

發(fā)布時(shí)間:2023-09-26 14:12:44來源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

2024年咨詢工程師報(bào)考條件審核查詢

專業(yè): 手機(jī)號(hào)碼: 立即查詢
導(dǎo)讀:
延考不停學(xué)!考前有效復(fù)習(xí),助你鞏固知識(shí),強(qiáng)化記憶。為了幫助考生做好考前復(fù)習(xí),小編整理了咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題在下,在復(fù)習(xí)不同知識(shí)點(diǎn)的同時(shí),結(jié)合例題練習(xí)??忌擅赓M(fèi)下載,鞏固知識(shí)。

  延考不停學(xué)!考前有效復(fù)習(xí),助你鞏固知識(shí),強(qiáng)化記憶。為了幫助考生做好考前復(fù)習(xí),小編整理了2022年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題在下,在復(fù)習(xí)不同知識(shí)點(diǎn)的同時(shí),結(jié)合例題練習(xí)??忌擅赓M(fèi)下載,鞏固知識(shí)。


  模擬題可以幫助考生邊復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)邊結(jié)合試題練習(xí),鞏固加深記憶。同時(shí)也能夠快速在眾多知識(shí)點(diǎn)中找到重難點(diǎn),從而將精力和時(shí)間放在??純?nèi)容上,做到精準(zhǔn)復(fù)習(xí)。本篇分享咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題,快來一起看看吧!


  咨詢工程師《組織與管理》試題練習(xí)


  [單選題]下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是( )

  A追求自身利益最大化

  B按合同規(guī)定取得合法收入

  C保障委托方對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  D為咨詢工程師的自身營造良好的社會(huì)聲譽(yù)


  參考答案:A


  [單選題]在某工程施工過程中,工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2天變?yōu)?1天,若其他工作的進(jìn)度均正常,則說明工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。


  A提前1天,不影響工期

  B拖后3天,影響工期1天

  C提前3天,不影響工期

  D拖后3天,影響工期2天


  參考答案:B


  [單選題]依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定,索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi),承包人應(yīng)向工程師遞交( )。


  A現(xiàn)場(chǎng)同期記錄

  B索賠意向通知

  C索賠報(bào)告

  D索賠證據(jù)


  參考答案:B


班型課程

  • 系統(tǒng)暢學(xué)班
  • 全程無憂護(hù)航班
科目 單科費(fèi)用 全科費(fèi)用 包含版塊 配套資料 報(bào)名入口
宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 網(wǎng)課
800元
網(wǎng)課
2980元
課程導(dǎo)學(xué)
深度精講
精粹強(qiáng)化
內(nèi)部配套講義
全真模考卷
一本通
章節(jié)題
立即報(bào)名
工程項(xiàng)目組織與管理
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)
科目 單科費(fèi)用 全科費(fèi)用 包含版塊 配套資料 報(bào)名入口
宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 網(wǎng)課
1000元
網(wǎng)課
3800元
課程導(dǎo)學(xué)
深度精講
精粹強(qiáng)化
沖刺串講
內(nèi)部配套講義
全真??季?br />一本通
章節(jié)題
立即報(bào)名
工程項(xiàng)目組織與管理
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)
大立教育建工培訓(xùn)