2018年咨詢工程師備考模式已開啟，為了幫助廣大考生提早復(fù)習(xí)，加快備考速度，大立教育特別整理了2018年咨詢工程師《組織與管理》考試習(xí)題，每天兩道題，輕松學(xué)重點(diǎn)。

2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(09.26)

　　1、下列有關(guān)各參與方對(duì)工程項(xiàng)目管理的敘述中，正確的是(　　)。

　　A.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有較大的權(quán)威性

　　B.工程項(xiàng)目建設(shè)中，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)行直接管理的是工程承包商

　　C.業(yè)主可采用的管理手段是最全面的

　　D.對(duì)于任何工程項(xiàng)目，咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過程

　　【答案】B

　　2、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理表述不正確的是(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目綜合管理隨著工程建設(shè)周期演化而更加分散

　　B.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行是工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則

　　C.工程項(xiàng)目的綜合管理必須建立在完善的項(xiàng)目管理制度的基礎(chǔ)上

　　D.對(duì)工程項(xiàng)目綜合管理的目的是為了保證項(xiàng)目的整體性

　　【答案】A

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