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時(shí)間是一天天過去不再復(fù)返,對于想報(bào)考2018年咨詢工程師的考生來說,您的備考需要現(xiàn)在就要開始,下面是《組織與管理》這科目的每日一練習(xí)題!當(dāng)你在復(fù)習(xí)完知識點(diǎn)后可選擇進(jìn)行練習(xí)來鞏固。
2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(10.19)
1.工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價(jià)值的管理方法,它是一種( )。
A.交疊結(jié)構(gòu) B.平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) C.分散結(jié)構(gòu) D.層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
答案:D
點(diǎn)評:w Bs是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu),是將工程項(xiàng)目劃分為可以管理的工程項(xiàng)目單元,通過控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo),達(dá)到控制整個(gè)工程項(xiàng)目的目的。詳見教材P9.
考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法。
2.工程項(xiàng)目的特性不包括( )。
A.惟一性 B.固定性 C.整體性 D.流動性
答案:D
點(diǎn)評:工程的特征有惟一性、一次性、整體性、固定性、不確定性、不可逆轉(zhuǎn)性。詳見教材P1.
考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目的特征。
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立即報(bào)名 |
工程項(xiàng)目組織與管理 | |||||
項(xiàng)目決策分析與評價(jià) | |||||
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) |
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
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宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 | 網(wǎng)課 1000元 |
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工程項(xiàng)目組織與管理 | |||||
項(xiàng)目決策分析與評價(jià) | |||||
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