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2018咨詢(xún)工程師《組織與管理》每日一練(10.24)

發(fā)布時(shí)間:2017-10-24 13:29:09來(lái)源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

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時(shí)間在一天天的消逝,因而你的2017年咨詢(xún)工程師備考需此刻就要開(kāi)始,這樣才能保證最后通關(guān)更有保障,下面是《組織與管理》這科目的每日一練習(xí)題,答案,考試要點(diǎn)!當(dāng)你在復(fù)習(xí)完知識(shí)點(diǎn)后可選擇進(jìn)行練習(xí)來(lái)鞏固。

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2018咨詢(xún)工程師《組織與管理》每日一練(10.24)

 

  1.下列關(guān)于業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的表述中,正確的是( )。

  A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望

  B.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心

  C.在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用直接管理方式

  D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制

 

  答案:B

  點(diǎn)評(píng):業(yè)主是管理對(duì)象中核心物質(zhì)實(shí)體——工程項(xiàng)目的最直接與最大利害關(guān)系人;業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是最全面的;從管理方式上看,業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理大都采用間接而非直接方式。詳見(jiàn)教材Pl8.

  考試要點(diǎn):業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

 

  2.在項(xiàng)目決策階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括( )。

  A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

  B.選擇好咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

  C.組織對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審

  D.組織落實(shí)建設(shè)用地和開(kāi)展設(shè)備招標(biāo)

 

  答案:D

  點(diǎn)評(píng):業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作是:對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想;選擇好咨詢(xún)機(jī)構(gòu);根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要,將規(guī)劃或戰(zhàn)略等上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批;組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件。詳見(jiàn)教材Pl8.

  考試要點(diǎn):項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)。

 

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