時(shí)間從來不等人，你的好成績，2018年咨詢工程師備考需從此刻就要開始，下面是《組織與管理》這科目的每日一練習(xí)題，答案，點(diǎn)評(píng)!當(dāng)你在復(fù)習(xí)完知識(shí)點(diǎn)后可選擇進(jìn)行練習(xí)來鞏固。

2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練（10.27）

　　1.ICB(國際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))關(guān)注的重點(diǎn)是(　 )。

　　A.項(xiàng)目流程

　　B.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力

　　C.項(xiàng)目產(chǎn)品

　　D.對(duì)項(xiàng)目各方知識(shí)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)

　　答案：[B]

　　點(diǎn)評(píng)：PM1關(guān)注于項(xiàng)目流程、Prithee2關(guān)注于項(xiàng)目產(chǎn)品，ICB關(guān)注點(diǎn)是項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力。參見教材P7.

　　2.項(xiàng)目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是(　)。

　　A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程

　　B.產(chǎn)品的管理過程

　　C.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程

　　D.項(xiàng)目的管理過程

　　答案：[A]

　　點(diǎn)評(píng)：項(xiàng)目過程分為兩大類，一類是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程因產(chǎn)品的不同而各異。另一類是項(xiàng)目管理過程，不因產(chǎn)品不同而各異。參見教材P12。

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