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2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(11.2)

發(fā)布時(shí)間:2017-11-02 11:26:04來(lái)源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

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如果想在2018年咨詢工程師最終的時(shí)候取得一個(gè)好成績(jī),那么備考從現(xiàn)在就要開(kāi)始,下面是《組織與管理》這科目的每日一練習(xí)題,答案,點(diǎn)評(píng)!當(dāng)你在復(fù)習(xí)完知識(shí)點(diǎn)后可選擇進(jìn)行練習(xí)來(lái)?yè)羝聘鱾€(gè)考點(diǎn)。

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2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(11.2)

 

  1.對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目( )階段。

  A.策劃和決策

  B.準(zhǔn)備

  C.實(shí)施

  D.竣工驗(yàn)收

 

  答案:[A]

  點(diǎn)評(píng):投資決策是投資者最為重視的,因?yàn)樗鼘?duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起著決定性的作用。參見(jiàn)教材P2。

 

  2.作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主,其要求和期望主要是( )。

  A.工作進(jìn)度松弛,提供信息迅速,決策迅速

  B.貸款安全,償還債務(wù)及時(shí)

  C.工作環(huán)境優(yōu)良,人力和物力資源充足

  D.投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格

 

  答案:[D]

  點(diǎn)評(píng):主要利害關(guān)系者的要求和期望是業(yè)主——投資少,收益高,時(shí)間短,質(zhì)量合格。參見(jiàn)教材P4。

 

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科目 單科費(fèi)用 全科費(fèi)用 包含版塊 配套資料 報(bào)名入口
宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 網(wǎng)課
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深度精講
精粹強(qiáng)化
沖刺串講
內(nèi)部配套講義
全真??季?br />一本通
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立即報(bào)名
工程項(xiàng)目組織與管理
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)
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