想要在最后通關不單單是一時的復習，而是要靠大家充分準備，需要現(xiàn)在就開始進行2018年咨詢工程師的備考了，下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習題，通過練習題進行該科目知識點的鞏固更為重要。

　　2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(11.22)

　　1.在招標投標管理的基本原則中，要求給予所有投標人平等的機會，使其享有同等的權利，并履行同等義務，不歧視任何一方，這體現(xiàn)了( )。

　　A.公開原則

　　B.公平原則

　　C.公正原則

　　D.誠實可信原則

　　[答案]B

　　[解題要點]復合式。在職能式與矩陣式之間沒有完全絕對的分界線，一般地，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用職能式組織形式，復合式組織結構的最大特點是方式靈活，而不是缺點。

　　2.下列表述有誤的一項是( )。

　　A.投標文件在實質上響應招標文件要求，但在個別地方存在漏項或者提供了不完整的技術信息和數(shù)據(jù)等情況，并且補正這些遺漏或者不完整不會對其他投標人造成不公平結果的為細微偏差

　　B.細微偏差影響投標文件的有效性，評標委員會應當書面要求存在細微偏差的投標人在評標結束前予以撤回

　　C.拒不補正的，在詳細評審時可以對細微偏差作不利于該投標人的量化，量化標準應當在招標文件中規(guī)定

　　D.評標委員會可以以書面方式要求投標人對投標文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或補正

　　[答案]D

　　[解題要點]招標投標管理的基本原則。招標投標管理的基本原則包括：公開原則、公平原則、公正原則、誠實信用原則、獨立原則、接受行政監(jiān)督原則。

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