當(dāng)你還在徘徊猶豫的時(shí)候，別人早已開始了2018年咨詢工程師的備考，還沒開始的需抓緊時(shí)間了，下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習(xí)題，通過練習(xí)題進(jìn)行該科目知識(shí)點(diǎn)的鞏固更為重要。

　　2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(11.24)

　　1.工程項(xiàng)目計(jì)劃(　)就是指建立一套適當(dāng)?shù)某绦?，?duì)處于動(dòng)態(tài)環(huán)境的工程項(xiàng)目計(jì)劃變更進(jìn)行有序的控制。

　　A.計(jì)劃控制

　　B.變更控制

　　C.范圍控制

　　D.績(jī)效控制

　　[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]表4-1工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的主要工作內(nèi)容。

　　2.(2009年真題)未列入《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的農(nóng)藥項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件不能由(　)環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。(注：國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局已改為中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)部)

　　A.國(guó)家級(jí)

　　B.省級(jí)

　　C.地市級(jí)

　　D.縣級(jí)

　　[答案]C

　　[解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目管理組織的基本原理。

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