2018年咨詢工程師備考時間越來越短，想要通關(guān)需靠大家充分準備，利用考前一切可利用的時間進行2018年咨詢工程師的復習，下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習題，通過練習題進行該科目知識點的鞏固更為重要。

　　2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練【1.5】

　　1、工程項目綜合管理的過程是一個(　)的過程。

　　A.有計劃

　　B.有秩序

　　C.動態(tài)管理

　　D.靜態(tài)管理

　　E.無秩序

　　標準答案：A，B，C

　　解析：工程項目綜合管理是把工程項目各階段的具體目標和任務同管理目標結(jié)合在一起進行的綜合管理。項目綜合管理在項目各個階段都有涉及，直到成功地完成工程項目。綜合管理是一個過程，因而不可能是靜態(tài)的，可排除選項C。綜合管理是把工程項目建設(shè)周期各個階段的工作任務同管理目標結(jié)合起來的，因而是有秩序的。

　　2、下面關(guān)于咨詢工程師對工程項目管理的特點敘述正確的是(　)。

　　A.是一種智力型工作

　　B.管理內(nèi)容視委托情況而變化

　　C.不直接建設(shè)工程項目實體

　　D.職業(yè)的規(guī)范性

　　E.服務的無償性

　　標準答案：A，B，C，D

　　解析：咨詢工程師具有豐富的科學知識和項目工作經(jīng)驗，是在接受顧客的委托的情況下開展工作的。咨詢工程師對項目管理只是提供工程咨詢服務，而不直接建設(shè)工程項目實體，具有行業(yè)執(zhí)業(yè)標準，按合同取得合法收入。咨詢工程師的工作性質(zhì)決定其特點。

　　以上是2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(1.5)，希望對大家備考有幫助。備戰(zhàn)2018年咨詢工程師考試，你欠自己一套最嚴謹?shù)膹土暦桨?gt;>>點擊免費獲取