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2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練【1.25】

發(fā)布時(shí)間:2018-01-25 13:19:05來源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

2024年咨詢工程師報(bào)考條件審核查詢

專業(yè): 手機(jī)號碼: 立即查詢
導(dǎo)讀:
2018年咨詢工程師備考已經(jīng)到了沖刺階段,現(xiàn)在正是檢驗(yàn)自身復(fù)習(xí)狀況的時(shí)候,這樣能夠及時(shí)查漏補(bǔ)缺,下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習(xí)題,一起做題吧!

  2018年咨詢工程師備考時(shí)間越來越短,想要通關(guān)需靠大家充分準(zhǔn)備,利用考前一切可利用的時(shí)間進(jìn)行2018年咨詢工程師的復(fù)習(xí),下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習(xí)題,趕緊對自身的復(fù)習(xí)情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺吧。

 

  2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練【1.25】

 

  1、工藝方案評審會議的會議紀(jì)要由( )共同簽字。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理

  B.設(shè)計(jì)經(jīng)理

  C.技術(shù)部負(fù)責(zé)人

  D.評審會主持人

  E.質(zhì)量經(jīng)理

 

  標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D

  解析:工藝方案會議評審會議紀(jì)要由項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、技術(shù)部負(fù)責(zé)人和評審會主持人共同簽署。

 

  2、在項(xiàng)目建設(shè)周期各階段,因項(xiàng)目業(yè)主對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求不同,所以會有不同的范圍定義的成果,包括( )。

  A.工作大綱

  B.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書

  C.咨詢服務(wù)合同附件

  D.項(xiàng)目建議書

  E.初步設(shè)計(jì)圖紙

 

  標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C

  解析:項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目策劃和決策階段完成的工作成果,初步設(shè)計(jì)圖紙是準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果。區(qū)分項(xiàng)目建議書與咨詢服務(wù)技術(shù)建議書。

 

  以上是2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(1.25),希望對大家備考有幫助。2018年咨詢工程師考試備考余額已不足,78天如何成功通關(guān)拿下證書方案>>>點(diǎn)擊免費(fèi)獲取

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項(xiàng)目決策分析與評價(jià)
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