在距離2018年咨詢工程師只剩一個月的現(xiàn)在，應(yīng)該怎么復(fù)習(xí)才好?多做題，做好題，鍛煉做題手感，找準做題思路，考試答題才能更容易。為了助力大家圓夢，大立教育每天為各位考友精心準備高質(zhì)量習(xí)題，以下為2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練，今天，你做題了嗎?

2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(3.14)

　　1、對(　　)的資源進行分析，是對整個工程項目總體投資的影響程度最重要的。

　　A.工程項目決策階段

　　B.工程項目準備階段

　　C.工程項目實施階段

　　D.工程項目試生產(chǎn)階段

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是工作資源估算。決策階段的資源投入大約占工程項目總的資源投入量的1%～3%，雖然與施工階段相比所需資源較少，但對整個工程項目總體投資的影響程度卻是最重要的。

　　2、下列建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的是(　　)。

　　A.稅金

　　B.財務(wù)費

　　C.住房公積金

　　D.社會保障費

　　【答案】B

　　【相關(guān)知識】十、工程項目費用管理

　　3、在工程項目實施準備階段，辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作是(　　)的主要任務(wù)之一。

　　A.業(yè)主

　　B.咨詢工程師

　　C.承包商

　　D.政府

　　【答案】A

　　【相關(guān)知識】十一、工程項目質(zhì)量管理

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