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2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(4.08)

發(fā)布時(shí)間:2018-04-08 13:59:52來(lái)源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

2024年咨詢工程師報(bào)考條件審核查詢

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2018咨詢工程師考試即將到來(lái),各位考生準(zhǔn)備的怎么樣了?請(qǐng)按各省規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成打印準(zhǔn)考證事宜,不要忘記每天練習(xí),加強(qiáng)知識(shí)鞏固,以下為2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練,希望可以幫助考生迎戰(zhàn)。

  2018咨詢工程師考試即將到來(lái),各位考生準(zhǔn)備的怎么樣了?請(qǐng)按各省規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成打印準(zhǔn)考證事宜,不要忘記每天練習(xí),加強(qiáng)知識(shí)鞏固,以下為2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練,希望可以幫助考生迎戰(zhàn)。

 

  2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(4.08)

 

  1、[單項(xiàng)選擇題] 項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目工作過(guò)程檢查時(shí)的重點(diǎn)在于檢查(     )。

  A.項(xiàng)目的績(jī)效是否達(dá)到要求

  B.項(xiàng)目是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)

  C.項(xiàng)目管理工作開展得如何

  D.項(xiàng)目管理的范圍正確與否

  【答案】C

 

  2、[單項(xiàng)選擇題] 政府對(duì)政府出資項(xiàng)目和非政府出資項(xiàng)目都要進(jìn)行的管理內(nèi)容是(     )。

  A.實(shí)行稽查管理

  B.委托相關(guān)資產(chǎn)管理公司或國(guó)有投資公司進(jìn)行管理

  C.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審

  D.通過(guò)政策、法律法規(guī)、稅收、審批等手段,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在投資方向、外債規(guī)模和環(huán)境保護(hù)等方面進(jìn)行控制和管理

  【答案】D

 

  3、[多項(xiàng)選擇題] 已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的M工作有兩項(xiàng)緊后工作,這兩項(xiàng)緊后工作的最早開始分別為第15天和第18天,工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第6天和第9天,如果M工作的持續(xù)時(shí)間為9天,則工作M(      )

  A、總時(shí)差為3天B、自由時(shí)差為0天C、總時(shí)差為2天D、自由時(shí)差為2天

  【答案】A、B

 

  4、[多項(xiàng)選擇題] 費(fèi)用優(yōu)化是指尋求工程(     )的計(jì)劃安排過(guò)程

  A、資源有限,工期最短優(yōu)化

  B、總成本最低的工期安排

  C、按要求工期尋找最低成本

  D、工期固定,資源均衡優(yōu)化

  【答案】B、C

 

 

             2018年咨詢工程師考試備考余額已不足,20天如何成功逆襲拿下證書?>>>點(diǎn)擊免費(fèi)獲取通關(guān)方案

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宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 網(wǎng)課
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工程項(xiàng)目組織與管理
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)
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科目 單科費(fèi)用 全科費(fèi)用 包含版塊 配套資料 報(bào)名入口
宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 網(wǎng)課
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課程導(dǎo)學(xué)
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精粹強(qiáng)化
沖刺串講
內(nèi)部配套講義
全真??季?br />一本通
章節(jié)題
立即報(bào)名
工程項(xiàng)目組織與管理
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)
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